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盘活生物资产，打造数智乡村操作系统。
京东与农业的故事，可聊的很多。
这家公司的创始人刘强东，是从宿迁农村走出来的企业家，他甚至有个河北省阜平县平石头村“名誉村长”的身份。京东集团42万名员工里，70%来自农村。
“京东对土地、农业和农民的感情，是真诚的、发自内心的、一贯的、持之以恒的。”今年9月，京东零售CEO辛利军谈起自己经历的农村生活，如此表态。
在农业农村领域，京东的布局始于2012年，而后，公司探索步伐不停，模式逐渐从过去的卖产品为主转向服务为主。
关于农业农村的命题，可以很大。
乡村数字化建设，需要整合庞杂资源，顶层框架设计怎么融合不同群体的利益诉求，做到因地制宜？
这个命题也可以很小。
做畜禽养殖的农户，牛羊等“带毛”资产，会随着生长发育自然增值。如果有个客观、动态的资产评估系统，养殖户是不是就能更容易拿到贷款？
京东想站在新型实体企业的角度给出答案。
“家财万贯，带毛不算”，这句民间俗语，道出养殖户的心酸。
长期以来，牲畜家禽这类活体生物资产，由于存在市场价格波动、灾害和疾病等风险因素，难以作为押品在银行获得抵押贷款。农民普遍的资产结构是固定资产少、生物资产多，再加上农业生产环节投入大、成本高、周期长，扩大生产规模成为奢望。
“一头育肥肉牛，养殖9个月出栏，净利润约3000元。农户的肉牛养殖规模越大，能赚取的收入越多，扩大养殖规模的需求比较迫切。对农户来说，他们既希望通过银行贷款去解决肉牛养殖的资金难题，也关心能否获取低成本的融资款项。”京东科技农业金融科技部解决方案负责人赵婕说。
监管机构也鼓励银行去拓宽农村资产抵质押物的范围，发放助农贷款，但金融机构苦于生物资产估值难、确权难、抵押难及贷后监管难等业务痛点，基于生物资产的金融服务难以大规模开展。
乡村振兴离不开真金白银的投入。中国社科院数据显示，我国“三农”金融缺口高达3.05万亿元。尽快提高农村金融发展水平，是当下紧要的任务。
2022年初，京东推出生物资产监管平台，致力于破除生物资产估值难、确权难、监管难、处置难四大痛点，融合人工智能、大数据、区块链、IoT等技术能力，实现对生物资产的入栏、养殖、出栏，以及种植真实性、种植效益、种植风险核查、监控预警等的全流程管控。
一句话总结，它的目标是让生物资产数字化。
通过给“活体资产”佩戴智能耳标、项圈等物联网设备，在养殖场所安装摄像头，金融机构可远程24小时实时查看在栏情况。基于物联网和区块链技术，平台会为每个生物资产发放数字证书，由此解决生物资产身份识别难、易重复抵质押的问题。
可探索的功能还有很多：牛羊非正常出栏，平台立马预警；给芦花鸡带上脚环，监测其跑足100万步、养足180天，出栏品质更好；生猪价格实时更新，若出现价格大幅下跌，意味着生物资产存栏价值不足，平台会及时发出补交保证金或补充生物资产押品的通知……
“我们采集到的生产数据，会被‘翻译’成金融机构关心的指标。”赵婕告诉《21CBR》记者，该平台现已落地牛、猪、跑步鸡、羊、水产等场景，未来将做到全品类覆盖，真正做到“带毛全算”。
搭建生物资产监管平台，需要懂金融，更重要的是摸透农户的需求。生物资产监管平台主要面向四大客群，政府、金融机构、大型农业企业和农户，其中政府项目是今年的重点发展方向。
赵婕解释，政府采购后，平台通过物联网设备所采集、沉淀的生物资产数据能面向当地金融机构开放，其不需要再为物联网监管设备买单，免费使用政府数据为农户提供优质的金融服务，从而吸引更多金融机构参与到农业项目中。
农户的信贷需求不仅能得到妥善解决，也将有机会获得更高的信贷额度及更低的贷款利率。政府也可以用平台进行农产品溯源监管和农业补贴发放，有助于特色农产品品牌的打造和农业发展。
“如果我们能把中国农民的生物资产都‘盘’活，通过京东的科技能力去助力政府、金融机构，共同解决农民融资的痛点，引入金融活水灌溉到农业产业，让更多农民获得致富机会，那京东就做了一件非常有价值的事情。”
引得金融活水来，只是一块拼图。绘就乡村振兴美好蓝图，站在农业农村治理者的角度，需要统筹做好基础设施建设，逐步细化。
京东科技数智乡村业务负责人刘贤志，听许多地方政府领导分享过他们的困惑，“乡村振兴的范围非常大。具体怎么做、先做什么后做什么，零散的项目怎么串联构成一盘大棋，是相当有挑战的。”
依托京东集团新型实体企业技术与产业优势，京东云尝试以“JDT乡村数智化解决方案”给出解答。
相较“数字乡村”，京东云“数智”的提法，包含了数字化和智能化两大概念。刘贤志表示，如同Windows之于电脑硬件、Office等应用软件之于Windows，我们希望把乡村的农田、产业作为硬件，打造出一套数智乡村操作系统，在这层“新基建”之上，再层层细化落地乡村振兴所需的各项“应用”，如乡村治理、乡村产业、新农人培育等。
具体来看，乡村数智化解决方案划分为“一基三化五流动”的结构。
“一基”，是构建以乡村数智操作系统为代表的新型基础设施。
举例来说，京东云智能城市为四川省广汉市打造的农业操作系统，实现了市农业大数据的整合和分析，当地政府能为市企业主提供“反向定制”建议，实现商品销量快速增长，指导生产商重新打造更适合目标受众的配料和包装，使得“缠丝兔”的销售量同比暴增46倍。
“三化”，即围绕乡村产业数智化、乡村治理现代化、乡村生活智慧化，京东云有针对性地提供综合解决方案。
例如在乡村治理现代化维度，京东云联合天津市河西区政府，搭建起了覆盖全区老年人的“一库一网一平台”智能养老综合信息管理服务平台，可最大程度地满足区域内20万老人的养老服务需求。
最后，在“一基三化”之上，激活并带动信息流、商流、物流、资金流、人才流等“五流动”，由此全面助力乡村振兴可持续发展。
带着这套方案，京东云以“乡村数智化合伙人”的定位走遍全国各地，为处在不同发展阶段、产业配置和财力各不相同的地方政府，献计献策。
“我们会针对每个地方出一套定制化的方案，围绕当地产业有针对性地进行顶层设计，给出发展路径和实施计划。”刘贤志提到，会协同零售、物流、健康等京东其他业务板块，为区域服务提供产业能力支撑。在运营方面，驻扎在各地的产业运营团队，也会提供本地化的服务运作。
京东与其他厂商最大的区别，是以“产业+技术”来提供服务。
刘贤志向《21CBR》记者表示，“项目一结束，技术型公司可能留下一堆设备、软件就走了。京东来到一个城市，是想以合伙人身份把集团的各种资源带到当地、长期扎根当地、用技术帮当地把产业做起来。”
“京东每到一个地方，当地政府都寄予厚望。眉山的泡菜、吉林的肉牛、宿迁的霸王蟹、云南的普洱，经过几年的投入，在乡村振兴领域，我们的确帮很多本地品牌实现了规模化、标准化、品牌化的发展。”
和赵婕一样，在刘贤志眼里，京东对农业农村的赋能，志向远大。
“我们没有整理过口号式的愿景，但工作中始终没有忘记一个朴素的目标——在深刻理解乡村振兴、共同富裕的深远意义前提下，所有的技术和服务都要有助于乡村的宜居宜业、有助于乡村的产业发展、有助于老百姓收入的提高”刘贤志说。