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计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
这句话的意思是：当优势策略被采纳后，还要设法造成有利的形势，以此辅助对外的军事行动。也就是说，根据当下的有利态势，来制订要临机应变的策略。
这里，孙子是要告诉我们，战争中一定要有危机意识和制订应变各种情况的策略。同样，我们做任何事，也要重视防范工作，我国古代伟大的思想家孟子曾说：生于忧患，死于安乐。这句话与孙子的观点有异曲同工之妙。我们发现，当今社会，市场经济下，很多看上去很红火、很景气、很热闹的企业，常常在突然间就倒下再也起不来了。究其原因，大多是缺乏危机意识所致，或者是危机管理出了问题。的确，一个企业若想保持长久的生命力，其领导者就必须做到未雨绸缪，做好危机的防范工作。那些优秀的管理者都明白，只有时刻保持危机意识才能不断成长。海尔集团董事局主席张瑞敏在谈到海尔的发展和未来时说：“市场竞争太残酷了，只有居安思危的人才能在竞争中取胜。”英特尔公司的缔造者格鲁夫在谈到其取得的辉煌业绩时也说：“只有那些恐惧感强烈、危机感强烈的人才能生存下去。”
然而，一些企业管理者却抱着“不会出岔子”的侥幸心理不愿意作这种分析，或者对自己的管理决策十分有把握，不屑于做这种艰苦细致的工作，结果一旦出现意外情况，往往措手不及；即使方案勉强成功，也会产生副作用。
当然，除了企业管理外，任何领域的活动都要有危机意识。市场竞争之激烈毋庸置疑，很多时候，只要我们稍不留神，就有可能被击败。我国有一个关于古代神医扁鹊的故事，讲的是：
传说，扁鹊有兄弟三人，都行医救人。民间相传扁鹊医术最高，实际上并非如此。大哥一般是当病人疾病尚表现在皮肤气色上时就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里；二哥医术差一级，要等疾病已进入病人的肌骨，才能识别出并治好，但名声反而到了州郡；三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为“神医”，举世闻名。
可见，真正高明的应付危机的方式不是危机发生后再启动应急措施，而是善于发现问题，并且把危机扼杀在萌芽阶段。
随着全球经济竞争的发展，世界著名的大企业面对的挑战会越来越激烈，如果沉醉于自己的优势地位，就可能会遭到淘汰。为改变这种状况，很多企业都非常重视推行“危机式”生产管理。而在我国，华为公司即是其中的一例。
当华为2000财年销售额达220亿元、利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，华为总裁任正非却大谈危机：“华为的危机以及萎缩、破产一定会到来。”他在内部讲话中颇有感触地说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”
任正非为什么总在兴盛中提醒危机？因为他看到华为的冬天一定会到来，到时候“也会像它热得让人不可理解一样冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。谁有棉衣，谁就活下。”“创业难，守业难，知难不难……唯有惶者才能生存！”华为的奋进与崛起，就归因于这种深重的危机意识与苦心经营！
无数的事例告诉我们，成功的企业都具有强烈的危机意识，他们在市场这个大海洋上小心翼翼地行驶。然而，正是这种深深的忧患意识和一系列的“预警”措施，使他们安然度过一个又一个“暗礁”，实现了持续的成功。
用较多的时间为一项工作事前计划，做这项工作所用的总时间就会减少。我们再来看下面的故事：
胡先生是深圳一家小公司的总经理。金融危机期间，他的小公司不但没有倒闭，反而业务量骤升。这一点，让很多同行产生了巨大疑问。
一次和朋友聚会时，席间一个同行经销商谈到他们的业务主要在深圳和珠江三角洲一带，金融危机对它们企业的影响很大。
“您的公司企业如何？”他请教胡先生。
胡先生说：“受到美国金融风暴影响，海外订单确实减少，不过因为内地客户受金融风暴影响小，反而通过网站为企业带来了稳定的订单。”
这位经销商豁然开朗，请求看看胡先生的网站是个什么样子。由于这家公司主要生产手机零件，该产品比较细小，他们便在对网站策划时特别增加了产品放大镜功能，帮助访问者更加详细地了解产品的细节，在使用恰当的推广方法后，这一网站为胡先生的公司带来了理想的业务量。
在人人自危的金融危机期间，胡先生的小公司为什么能岿然不动？这得益于他善于利用企业网站和网络营销在金融风暴下的稳定性。可以说，胡先生就是一个懂得在大形势下总揽全局的人，他的做法为其他企业指明了新的发展道路。
巴尔扎克曾经为所有的经商者上了耐人寻味的一堂“课”。他说：“一个商人不想破产，如同一个将军永远不准备吃败仗，只能算‘半个商人’，是不成功的商人。”怎样才能成为“一个商人”即成功的商人呢？巴尔扎克给出的答案是：“要想到破产。”日头正午，是最辉煌的时候，也是西下的开始。虽然说的是自然现象，不能与企业生存发展进行简单的类比，但是企业要时时想到“日落西山”的时候，这是生存法则。
同样，我们每个人，也都要有这种“想到破产”的危机意识，警惕危机的到来。因为如果没有这种高度的警惕性，那么，一旦遭遇重大危机的突然袭击，必然缺乏应对之策，在无准备之仗中毁掉自己。因此，面对市场和竞争，我们要时刻保持危机感，不要陶醉在一度的“成功”里。记住，今天的成功并不意味着明天的成功，最好的时候往往是没落的开始！
《孙子兵法》告诉我们，每个人都应该有一种危机意识，随时要想到自己可能面临灾难。人当然都不喜欢灾难，避祸是我们的基本思想，但事实上灾难是不可避免的，一生中不碰到灾难可能是极为罕见的事情。所以我们首先应该在安定的时候有一种忧患意识，在平时多考虑当危机事件来了我们应该怎么办。