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兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
这句话的意思是：战争是关系国家命运的大事，关系到民族、百姓的生死和存亡，所以不得不认真思考。
这里，《孙子兵法》开宗明义，把战争与国家命运、人民的生死紧密联系起来，不仅指出战争在国家事务中的重要地位和作用，而且明确指出战争的政治目的在于确保国家的生存和发展。这就把战争推到了国家大事的首要位置。“兵者，国之大事”，道理非常浅显，但并不见得为所有的治国者所深知。在这方面，孙子的基本思想就是要重战、慎战、备战，以确保“安国全军之道”。
同样，生活中的人们，也要有孙子的这一全局战略观，这是一种思维的远见性。在生活中，我们也常听老人说：“做事之前就要想到后面四步。”其实，向前每走一步，我们都需要相对应的方法，如果不能看得那么远，至少我们需要看得远一步。我们做事情，不仅需要稳当、周全，而且不能急于求成，更不能被眼前的小事所累。在时机尚未成熟之前，我们一定要把持住自己。一个成大事的人，眼光总是比身边的人稍远一点。因此，我们每个人应有意识地训练自己的思维，凡事多考虑，尽量做到思虑周全，这能让你少走很多弯路。
石油大王洛克菲勒曾经告诉他的儿子小约翰：要善于制订计划，计划能帮助我们知道想要什么，能达到什么目的。同时，应珍惜时间，因为每一刻都是关键的，都能影响生命的过程。在下决心之前，不需要太急促，遇到重要问题时，如果没有想好最后一步，就永远不要迈出第一步，要相信总有时间思考问题，也总有时间付诸行动，要有促进计划成熟的耐心。但一旦作出决定，就要像斗士那样，忠实地去执行。
从洛克菲勒的话中，我们看出来一点，即在作决策之前，一定要反复思考，思维要有远见。著名的美孚石油公司曾做了一次赔本买卖，可是，从最后的结果来看，它虽然放弃了眼前的利益，却收获了长远的发展，小利变大利、利滚利、利翻利，先前看似赔本的“买卖”，最终却收获了高额的利润。这是一种商业中的计谋，也是每一个人需要的智慧。有时候，我们之所以需要学会自控，不要被眼前小事影响，其实是为了以后更长远的发展。
在近代历史中，曾国藩无疑算是一个有远见的人，在任何时候，他都不为眼前小事所累，其最终的理想抱负是“修身、治国、平天下”，誓死效忠于清廷。
1858年，在清政府的不断催促下，曾国藩第二次戴孝出山。他率领湘军，经过6年的艰苦奋战，终于攻克了金陵。这一次，宣告了太平天国运动的结束，平定了天下。而另一方面，由于湘军号称30万大军，这意味着清朝的军权第一次从满人转移到了汉人手中。这时，曾国藩的名声与威望都达到了顶峰。
在弟弟曾国荃看来，这是多么令人兴奋的事情，大好的利益就在眼前。于是，他极力鼓动哥哥曾国藩“自立”。不仅如此，其他一些随着曾国藩出生入死的将领也一起暗示要拥立他为皇帝。究竟是继续做万人景仰的中兴名臣，还是冒着成为乱臣贼子的风险君临天下，曾国藩为此思考了很久很久。
其实，最初同治皇帝曾作出承诺，谁能解除太平天国对清朝的威胁，谁能够打下南京谁就封王。可是，等到曾国藩真的打下了南京，功高震主，又手握兵权，同治皇帝却失言了，他只封了曾国藩“一等毅勇侯”。“飞鸟尽、良弓藏”的道理，曾国藩自然明白。最后，经过反复思考，他作出了惊人的决定，自剪羽翼，解散了湘军，忍耐一段时间之后，重新找准了自己的位置。
历史证明，曾国藩的确是一个深谋远虑之人。在当时的情况下，皇帝宝座无疑是眼前最大的利益，他完全有能力、有实力自立为王，但他却把持住了自己，没有轻举妄动，这是为什么呢？曾国藩确实很有远见，即使自己攻破了南京，但他却已经认清了当时的局势：清政府派遣了许多将领驻扎在长江，一旦自己叛乱，定然会予以攻击。而且，清政府开始有意识地拉拢自己身边的将领，分化湘军内部力量，真的自立，那些将领不一定会与自己同谋。另外，曾国藩的最初梦想便是报效国家而不是自立为王。所以，即便是在功成名就之后，他依然不敢享受成功带来的喜悦，而是以长远的眼光，忍耐在皇权下为官的战战兢兢。
在现实工作中，小到一个职员，大到一个公司，都需要有长远的打算，如果你只着眼于眼前的小恩小惠，那迟早有一天将被利益所吞噬，职场生涯同时也宣告结束。将自己的眼光放得更长远一些，不为眼前的小事所累，把持住自己，这样我们的职场之路才会走得更远。
然而，现实生活中，有些人却鼠目寸光，吃不得眼前亏，心胸狭隘，容不得一点损失。最终，他们难以成就大事。
可见，我们在做每一件事情时更需要有长远的眼光，不计较眼前的小事，而是关注长远的发展，从而达到舍小利、保大局的目的。
《孙子兵法》告诉我们，“真正的赢家必定是笑到最后的”。的确，那些真正的智者往往能做到从全局角度思考问题，他们能把握事情的发展脉络，作出正确的抉择。