自序

一

“请问您在哪儿工作？”

“我在一家公司做艺人统筹。”

“您是经纪人吗？”

“我不是经纪人，我们属于综艺制作。”

“哇，那您是制片人吗？”

“我做过制片人，但现在做的是艺人统筹，主要的工作是邀请艺人参加各类综艺节目。”

“哇，原来您是节目导演啊！”

这种对话经常出现在我的生活中，一开始我还会急于解释，后来发现几句话很难说清楚，就慢慢放弃了这种想法。

这样的聊天多了，我开始思考一个问题，既然艺人统筹是一个独立且必不可缺的职业，那么艺人统筹在大众眼中究竟是一份什么样的工作呢？我怎样才能让大家更了解艺人统筹是做什么的呢？

二

我时常会收到粉丝们的私信，有在校的学生，也有刚步入职场的新人。他们表示很向往艺人统筹这个职业，但是不清楚如何进入这个行业，希望得到我的指引，了解做艺人统筹应该选择什么专业、学习什么知识，以及具备哪些能力等。这样的回复多了，我发现一种现象，艺人统筹是一个新兴职业。

艺人统筹的诞生伴随着互联网娱乐产品的发展，尤其是视频行业在新时代的发展。

作为离艺人最近的一个职业，艺人统筹在大众眼中充满了神秘色彩，所以引发了大家的好奇心和强关注。但是，这个职业缺乏相关知识的教授书籍，也缺少提升能力的培训课程。

对于行业外的人来说，不知道门槛在哪儿；对于新人来说，无法快速上手；即使已经在这个行业待过很多年的人，要做自我提升也缺乏规范指导。就连我自己，也完全是靠着一路的摸爬滚打，从编导、制片人到艺人合作，长达十几年的摸索和总结，才有了一线的工作经验和方法技巧，组建了我们平台的艺人统筹团队，与互联网综艺齐头并进。

三

过去，我一直在跟文娱界打交道。

大学期间，我经常在校外主持各种艺人见面会。毕业之后，我在电台做流行音乐节目，几乎每周都有机会采访炙手可热的华语歌手。进入视频行业后，我制作了高端名人访谈节目《大牌驾到》，这个节目一共做了100多期，采访了上百位影视界的名人。之后，我从深耕综艺内容到专注艺人统筹工作，有幸与数位备受瞩目的文娱艺术家合作。

在大家眼中，我天生就是一个“思维敏捷，擅长沟通合作，能够敏锐地捕捉艺人感受，并高效解决各种问题的人”。我的口头禅“一切都是最好的安排”，也成为合作伙伴之间鼓励彼此的话。

恐怕没有人知道，我是如何一步一步从一个害怕讲错话、遇事胆怯的人，变成了今天这种积极、充满正能量的人。我踩了多少“低情商”的坑，吃了多少只能咽到肚子里的亏，才有了大家眼中“情商高”这种形象。

我经常想，当我进入这个行业的时候，如果有人能告诉我：这份工作要做什么，应该怎么去做，如何能做得更好，我一定会少走很多弯路。更重要的是，那些年跌过的跤、受过的委屈、扛过的压力……如果有人能用自己的经历和体验陪着我，我就不会在孤独的时候难以支撑。

于是，我有了写作本书的念头。写给十几年前的自己，写给正在同行的你，以及未来路上的你。

四

刚进入这个行业的时候，我一直在思考，什么对我最重要。

一次录制结束，像往常一样，我把嘉宾送出演播室。演员Z走了没多远，忽然折返回来，我以为她落下了重要东西，正要询问。她迎向我走来，到我面前的时候站住了，伸出手来与我握住，然后轻轻拍拍我的肩膀说：“刚才忘了谢谢你，我见你今天一直在现场忙碌，你真的很辛苦！”

她嘴角上扬，满脸笑意，眼神中充满了真诚的关心。一切很突然，我还没来得及反应，她已经步履轻快地随团队一起离开了。

当时，这类通告节目资金不足，我为了省钱，身兼数职。既要参与策划内容，跟导演们一起过流程、对台本，也要盯演播室的制景，跟工人师傅们坐着拉货的大卡车，往返几个小时送取物品，还要与各经纪公司、影视宣传公司对接艺人邀约，确保节目顺利进行。作为新人的我，一刻都不敢懈怠。

每天我都在说“谢谢”，对导演组、摄像组、制片组、艺人组……感谢各位老师的付出，变成了我的一种常态。但是，像这样热情地握着我的双手，认真地对我说“谢谢你，你真的很辛苦”，她是第一个人。

她离开后的短短几分钟，我的身体变得无比轻松，有一种愉快的情绪在头脑中涌现，心里按捺不住激动和感动。这个瞬间从此定格在记忆里，鲜活有力。她向我传递了一份理解、一种支持，这也是一剂强心剂。令我感动的是，作为一位国际知名女演员，她的眼里可以看到我这个初出茅庐的年轻人。

原本忘了就忘了，可以让工作人员代为转达谢意；走过了就走过了，站在原地挥挥手，在我看来也是一种尊重。但是，她选择了转身、回头、握手，说出“谢谢你”和“你辛苦了”。

她的行为让我意识到：这不仅是礼貌和素养，还是一种由内而外的同理心；不仅是对事情的周全细致，更是对人的体察和关怀。

每个人都渴望自己受到关注，每个人都希望引起他人的重视，每个人的感受都是独一无二、不可替代的。关注到人，这是一件多么细微又宏大的事情。

很多工作都可以说，我们对事不对人。但是，艺人统筹这份工作必须把人的情绪、情感放到第一位。无论对方身居何位，无论其性格与你是否相契，无论你面对的是大咖还是新人。

从那天起，我对自己有了三项原则的要求，这些年我对管理的艺人统筹团队，也始终贯彻这三项要求：

● 要成事，先做人；

● 人的细节决定事的成败；

● 人的品格高于一切事情。

五

那么，本书适合什么人看呢？

1.想要从事艺人统筹这个职业的人

平时，我被大家问到最多的问题是，什么人可以做艺人统筹？对此，我建议读者直接打开书，翻到第一章第六节“三种心态的人不适合做艺人统筹”，对照一下里面有没有自己。

要知道什么可以，先了解什么不可以，艺人统筹确实不是所有人都适合做的。但是，如果你仍然对这个职业有期许，并且愿意去尝试的话，本书会通过“实践+方法+策略+技能”，让你迅速从新手变成行家。我十几年走过的路，你只需要看完本书就可以走完。所以本书很适合希望选择一个有趣味、有挑战、有价值的职业的你。

2.想要从事以艺人和内容为核心、提供服务的职业的人

比如经纪人、宣传人员、商务组、助理等，包括艺人本人，又比如制片人团队、导演团队、市场运营商业化团队等。

本书会让人们了解到，艺人统筹在想什么、做什么、要什么，综艺节目选择艺人的流程和标准是什么，艺人统筹是如何发出邀约、做出决策的。其实，艺人统筹就是更好地帮助艺人实现自身价值的人。

本书会成为艺人统筹的职场沟通神器，迅速推倒你与合作伙伴之间的围墙，让双方看透彼此的铠甲和软肋。对你的合作伙伴越了解，对达成你们的共同目标就越有利。当然，越是给自己多一种职业选择，对你实现自己的人生蓝图越有利。

3.职场新人，职场瓶颈期需要突破的人

我有十几年互联网企业的资深职场经历，自己也从职场新人晋升到领导并带领团队，已培养出不少人才。同时，作为企业的面试官，我还面试过很多求职者。

虽然本书是以“艺人统筹”为切入点来写的，但是针对职场新人和职业瓶颈期大家关注的问题也进行了心法传授和技巧分享。比如在应聘的时候，如何听懂面试官的问题并巧妙应答？面临专业不对口，怎么弯道超车？在谈判、合作、权益等复杂问题上，应该如何权衡？我都会通过详细的案例进行解答。

此外，进阶和升级是每个职场人士都会面临的困境：如何把资源变成人脉，打造个人品牌；如何面对“黑天鹅事件”，从突发事件中体现专业；如何塑造自己的行业影响力，把自己变成专家。

看完本书，如同我带着你，身临其境地走一遍职场之路。

4.有社交恐惧症的人，害怕与人沟通的人

不知道该如何与人相处，在人际交往中感到不自在的人；希望能够改善人际关系，或者优化人际关系的人；希望在人际关系中能有办法“搞定”另一方的人；生活中总感觉缺乏自信，希望自己更受欢迎的人。

我经常对团队中的人说一句话：如果艺人合作能搞定，大体上其他合作也能搞定。

本书中有很多经典的关于人际交往、表达沟通、情商思维的案例和技巧，读者一学就会，学会马上就能运用到生活中。

其实，本书没有任何局限，我特别希望每个人都看看，因为艺人统筹最终就是做人的事业。

学会链接人、理解人、懂得人，是与我们每个人都息息相关的事情，是每个人都应该学会和具备的本领。毕竟，人际关系融洽了，解决问题就容易多了。

六

我已经在这个行业待了十几年，“艺人统筹”这四个字在我心里有着十分重要的分量。

其间，我见证过偶像迭出，也目睹过流星陨落，从光鲜亮丽的表面到鲜为人知的心酸，从浮世繁华的热闹到朴实平凡的冷静。

我曾经问过自己：是什么原因让我一做这份工作就是十几年？为什么我至今仍心潮澎湃？这份工作究竟能给我带来什么价值和意义？答案就在本书中。

艺人统筹是比你想象得更煎熬、更艰难的工作，是比你想象得更有趣、更有用的工作，是比你想象得更重要、更值得的工作。

苟日新，日日新，又日新。