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完美主义者有一个共同的“毛病”，就是做事时喜欢追求极致，让自己的“作品”完美无瑕，无可挑剔，结果常常是为了一些小细节的完美，付出高昂的成本代价。对工作如此，性格上也如此，在人际交往中不免就会表现出来。
生活中，我们常见这样一类人，即使是事情做得很成功，大家都在相互庆祝，他却一脸的不高兴，还在为过程中的一些小失误而遗憾，为没有完全达到自己的设计而埋怨。他经常会说：“如果当时能这样做，结果就更好了……”在他们看来：只有更好，没有满意。
难道追求完美，或做一个完美主义者不好吗？当然不是。问题在于，人们和你在一起不自在，会有压力，两个字就是“太累”。
所以，在人际交往中，不想让大家排斥，1号要学会柔性做事，怎么做呢？
阿尔·帕西诺是奥斯卡最佳男主角的获得者，他的表演精湛，才华横溢，深得观众的喜爱。然而，在奥斯卡的授奖仪式上，他紧张地从裤子口袋里掏出一张写满获奖感言的纸条，结结巴巴地读起来，表现得像一个初出茅庐的新人。然而当其发言结束时，观众却报以比对其他获奖者更为热烈的欢呼和掌声，因为观众们发现这位大明星如此亲切、可爱、憨厚、朴实……
过分完美的人常常让别人感到自卑，仿佛是与“神”在一起，自己当然只能很谦卑，人天生就有的嫉妒心，是很容易爆发的。再者，浑身没有一点缺点，会让人觉得你虚伪：你是神吗？显然不是。看不到你的缺点，也许是你掩饰的好。总之，不知道的事情，你不能阻止别人去瞎猜。嫉妒心让人喜欢看到别人的不足，这样会使自己产生一种优越感：人的本性中有“显摆”的意思，在群居生活中需要体现自己价值的优越感；
出些无关紧要的“小错”，让大家觉得你很亲切，愿意与你沟通，愿意成为一个团队的人；同时，表现出你与大家没什么两样，可以消除大家对你的戒心。但随着时间久了，相互之间的了解多了，建立了一定的信任度，你是否真的有才能，就不是靠这些小技巧所能遮盖的了。
经济学里有条定律：合理赚钱，生意长久。从商业角度来讲，技术最好的产品未必是最赚钱的，符合用户心理的才有不俗的销量。
这个道理也可以运用在人际交往中：对自己的要求不要过度，对他人也不能太苛刻，求同存异，才最“符合”对方的社交心理，才能进行更充分的交流。每个人都有自己的经历、自己的思想，交流中务必要求同存异。只要大目标一致，就可以合作，也正是因为大家所长不同，团队中才可以取长补短，相互配合。奢求完美一致的志同道合是错误的，也是做不到的。
倘若你是1号完美主义者，在人际互动过程中你有很多东西可以教授给别人，或许你也是一个好老师，但不要期望别人会立刻改变，否则会给别人带来太多的压力。
有的人不懂这个道理，只顾强调自己的正确：“不对，这样做不行”“听我的，你必须这样做”“这怎么行，你好笨啊”“错啦，错啦”。你以为这样就能表示你的正确？错了！指正别人的目的，是为了让他心悦诚服地接受。如果对方因你的态度而不肯接受，或是产生对抗情绪，那这种指正的意义又在哪里？有些完美主义者好为人师，姿态摆得很高，结果常让人诟病，就是因为用错了方法。
正确的做法是，一定要降低调门，且在指正别人的时候，也要表示出充分的信任。
对完美型的人来说，在人际交往中，义正词严绝对算不上是好品格，甚至会成为你的一大弱点。你常常认为别人都很顽固，不愿意做正确的事情，并为此怒气冲冲。要知道，你的愤怒让别人疏远你，而且，他们也不愿意再听你讲任何高见。所以，当你想批评那些不守规矩的人时，当你对别人的错误发表看法时，当你因为不耐烦感到焦躁不安时……一定要控制你的冲动，试着心平气和地去接纳和理解他人，这对你拓宽人际交往是很有帮助的。
这个型号的性格虽然力求完美，但在人际交往方面通常做得并不完美。毕竟没有多少人愿意让自己的生活变成那种死板的公式化，更不愿意为物品摆放的位置去花费多少精力和时间的。