购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

1号的四种动机模式

纵观身边的完美主义者,从他们身上可以明显看到两个特征:追求完美;回避不完美。他们对自己的目标有强烈的进取心,一旦目标无法达成,他们便会产生强烈的挫败感。事实上,因为太过完美,他们的目标并非那么容易达成。但是,他们还是很难改变自己的想法。这是因为,完美型的人通常具有四种动机模式。

这四种动机模式分别是:是其所是、完美无缺、追求第一、越来越好。不同的个体在这四种完美动机模式上会有所侧重。

一、是其所是

1号完美者追求完美的动机,首先表现为期望“是其所是”。他们要求现实必须与自己设想的目标相同,而不能容忍它们之间的反差,“不同”意味着目标没有达成,就是不完美。

小刘是一位画家,在一件作品完成之前,他会思考:作品完成后是什么样子。但是,每次完成一部作品后,他都不是很满意,总觉得不如想象中的完美。即使同事和朋友对他的作品大为赞赏,也不能消除他的失望感和失败感。他也说,自己的作品虽然没有大的缺点,但总觉得不是自己想象中的样子。

这位画家现实中的作品虽然是完美的,但与其头脑中想象出来的作品却有所不同。显然,他把“不同”视作“有缺陷”,他的作品并非“是其所是,”就不能感到完美。要求现实与想象完全一致,是完美主义的一种最基本的形式,其他形式的完美主义都在某种程度上建立在这种倾向之上。

尽管追求“是其所是”是人类本能的完美动机之一,完美主义者对“是其所是”的期待还叠加了其他的动机,才使他们的完美追求变得过于强烈和脱离现实。

二、完美无缺

所谓完美无缺,就是样样都好、完整无缺,是“完整”的,而没有“破损”或“缺陷”的。虽然这也是所有人共有的完美需求,但是完美主义者在这方面的需求表现得极端强烈。

追求完美无缺是完美主义者最典型的特征。他们追求物理性状、计划、秩序、品德、成就、关系等多方面的十全十美。比如,某些个体表现出对物体性状的完美要求。某些个体对人际关系的完美孜孜以求。

A是一家网络公司的业务主管,组织能力很强,工作做得有声有色,在同事中间口碑很好。但他的技术水平一般,这让他感到焦虑。他认为,一个主管不单要有组织管理能力,技术水平也应出类拔萃。另外,他还参加好几个社团,参加多个健身项目。他说,人除了工作和学习,也应该有广泛的兴趣,而且处处要走在别人前面。所以,他在各种事情之间奔波,疲于奔命,压力巨大,而舍弃任何一方面都是她不能忍受的。

这是一个典型的追求完美的例子,A在方方面面都有追求出色的动机,希望“样样都好,”同时对自己的弱点感到过分焦虑,觉得如果有个别地方不如别人,就意味着不出色。

还有一种完美无缺则是在时序上展开的,完美主义者要求“一直都好,”或者要求事情按照某种事先设计的先后顺序和计划进行。例如,完美主义者可能会期望事情一直都顺利,没有波折,一旦出现波折就感到强烈的焦虑和挫败。

不论个体追求共时性还是历时性的完美,都会表现为关注细节,仔细,谨慎等。同时性的完美无缺的一种比较抽象的形式是对秩序感的追求,和担心秩序被破坏的心理焦虑。

三、追求第一

第一,也可意味着最佳、最好、唯一,这是所有个体都具有的完美期待。完美主义者追求“第一”“杰出”“唯一”,如果不是“第一”“杰出”“唯一”,那就等于说自己“不好”“失败”“差劲”。如果没有达到第一,就是不好,这也是完美主义者的典型特征。

C是一位公司职员。入职以来,每个月的业绩他都是第二,不管他怎么努力,总有一位员工会排到他的前面,这次是张三,下次是李四。因为无法做到最好,争取到第一,让他感到非常郁闷,甚至有些伤心,自信心也受到了打击。

从中不难看出,C对第一的追求可谓用心良苦。但是,他因此陷入了一个误区,因为得不到第一,不断地自我否定,自我加压,让自己变得不快乐,甚至影响到自己的自信心。

四、越来越好

人们希望越来越好,这也是一种完美需求。完美主义者在这方面也表现出高于一般的动机水平。他们期望能够“越来越好”,“越来越多”,“日新月异”,如果不能“越来越好,”就感到“倒退”“衰退”和“堕落,”这是完美主义者的又一种动机特点。现实的事情有它自己的变化规律,有的是好坏循环,有的是曲折上升,而完美主义者对暂时的或永久的挫折和衰退都难以接受,下落的情况会让完美主义者感到挫败。

一个决定每天早上跑步锻炼的学生B,要求自己每天都要比昨天多跑一圈,这才能感到有“进展”。B的运动量越来越重,最终难以完成,于是放弃了早锻炼的习惯。

完美主义者希望自己的成就越来越大,用越来越少的时间做越来越多的事情,这样才能够满足个体的“进展欲”并在这个过程中体验到完美感。这种强烈的进展欲除了源自人类基本的对越来越好的完美期望,也往往由于其他动机的叠加而得以强化。

完美主义者总是要求现在的我要比以前的我强,今天的我要超过昨天的我,如果没有以前做得好,就产生“退步焦虑”。如此,他们会给自己制定越来越高的目标,但是,许多时候达到目标不能导致满意感,而是唤起一种恐慌——应该还有更好的。 oXctAwEYC7JqGu0QB0L706XFRt3lDpna1JsHMtMiENxsGkDtYHFZd5eEIBAZYywJ

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×