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“情景模拟”的理念相信大家已经了解，那么，如何使用情景模拟的方法去解决问题？总体思路为“三个识别”：
第一，识别提问的时间点，也就是题目立足于哪个时间点要求你解决问题，是面向现在、面向过去，还是面向未来？这是理解提问逻辑的前提。
第二，识别项目所在的阶段，不同阶段意味着项目经理面临不同的核心任务，拥有不同的资源条件。
第三，识别典型情景，本书将PMP考试中常见的问题和情况归纳总结为18个典型情景，涵盖了预测型、敏捷型和混合型的项目环境，针对每个情景，都给出了识别方法和应对思路。
“三个识别”帮我们把握住题目中的关键信息：PMP考试题目的篇幅有逐渐变长的趋势，目前很多题目都仿佛小作文，但我们用来阅读和处理每道题目的时间平均只有一分钟，不允许对所有内容进行精读。此外，题目中还经常出现一些对解题完全无价值的背景信息。所以我们读题的时候千万不要一字一字地精读，要使用“速读勾画法”——对前面的背景信息进行快速浏览，在其中勾画出有助于定位项目阶段和典型情景的关键点。而题干的最后两句话必须认真阅读，因为其中包含了提问的时间点以及要求我们解决的具体问题。
“三个识别”帮我们找到应对思路：把握了题目中的关键信息，我们就摸准了PMI的考查方式，针对不同的典型情境，可以调用给出的应对思路，从而找到问题的最优解。