前言

项目管理的本质是什么？一言以蔽之， 项目管理就是在约束条件下解决实际问题 。

为了在时间、成本、环境和资源等各种因素的制约下更好地产出成果并创造价值，人们选择使用项目这种综合、临时、渐进明细的方式开展工作，并且为此开发了一整套思维方式、工作流程和工具方法。这套知识体系是人类智慧的结晶，PMI的《项目管理知识体系指南》（以下简称《指南》）就是对其系统性的总结提炼，而PMP认证则是个人项目管理能力的有力证明。

越来越多的朋友选择在职业生涯早期就开始学习项目管理并获取PMP认证，这是非常正确的，项目已经成为很多组织业务运行的常见方式和资源分配的基本逻辑。掌握项目管理技能，有助于高效完成任务，在组织中建立影响力，并且大大拓宽自己的职业发展路径。

在多年的研究、咨询和教学过程中，我们还深刻体会到，项目管理技能具有很强的通识性，它不仅能应用于九天揽月的大型工程，也完全可以用来指导日常管理和个人生活——组织一次活动、安排一项工作、装修一套房子、准备一顿家宴……这些大大小小的任务，只要是在约束条件下解决问题，就可以应用项目管理的思维方式加以梳理和优化，其效果将完全不同。

让项目管理服务更广泛的人群，提升每个人的工作和生活效能，是我们的心愿。这本书将是一系列工作的开始，虽然它主要面向PMP考试的参与者，但其中分析和解决问题的思维方式具有通识性，兼具考试以外的实战意义。此后，我们将沿着项目管理通识化的道路不断前行，为大家带来更多的内容。

感谢各位亲人、师长和朋友一直以来对我们毫无保留的帮助和支持，感谢中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局）、PMI和其他机构的各位领导、专家对本书内容的悉心指导，还要感谢以往所有参与我们PMP课程的学员们，“教学相长”，授课答疑并不是单方向的输出，大家在课程中的互动给了我们很多启发。

在本书的酝酿积累过程中，我们的女儿小橄榄诞生了，她是我们生命中最珍贵的礼物。随着本书文字的逐渐成形，小橄榄也从蹒跚学步到蹦蹦跳跳，迈出了自己的人生步伐，这本书的出版也作为我们赠予她的礼物。

陈海滢徐可意
2021年12月于北京