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大卫·P .汉纳几十年来一直是组织设计方面的思想领袖。对于如何创造组织能力、实现成果，他有着独到的见解，这些洞察塑造了管理者有关组织设计的思考方法和行动。这本最新著作延续了他一贯的风格，让读者成为他的思想伙伴。他的见解将持续塑造组织设计领域的思想和实践。这些概念严谨，对实践具有很强的指导意义。任何正在经历重组的领导者都会从他的洞察中获益良多。
——戴维·尤里奇（Dave Ulrich），密歇根大学罗斯商学院教授
RBL集团合伙人
提升组织绩效，打造充满活力的员工队伍，对于满怀这些美好愿望的领导者们，大卫·P. 汉纳的《组织生存法则》是必不可少的读物。在组织目标、利益相关者一致性和流程优化等主题上，他将个人经历和专业经验独特地融合在一起。这本书既有上手即用的核查清单，也有实事求是的变革管理分析，二者水乳交融——绝对是一本引人入胜的读物。
——彼得·弗莱森（Peter Vrijsen），嘉吉公司首席人力资源官
大卫·P .汉纳从一生的经验和洞察中汲取灵感，为我们提供了一个简洁实用的路线图，帮助我们的组织保持在巅峰状态。他列举一些现实世界中最好的案例，阐释了通过不断调适自己得以生存和茁壮成长的组织之道。他为我们描绘了一幅组织崇高抱负所带来的美好愿景：人的成长和善待这个世界。本书和作者一样，即真实又真诚。
——布拉德·泰勒（Brad Taylor），通用磨坊公司人力资源副总裁
在各种不同的情景中，总有一些简单却经得起时间检验的做法和理念，能推动你走向成功。《组织生存法则》向你展现了这些做法与理念，无论你是在家庭、社区还是企业中，只要从事领导工作，本书就适合你。
——肖恩·莫里森（Sean Morrison），宝洁公司全球人力资源部门
企业职能设计负责人
太棒了！大卫·P .汉纳又带来了一本有着深刻洞察的好书——《组织生存法则》。在快速变化的世界中如何获得和保持组织适应性？本书为你提供了所需的策略和工具，不仅能让你登上巅峰，最重要的是，能让你留在山顶。我强烈推荐本书。你会发现它如此引人入胜，又极具现实意义，并且可以立即将它付诸行动。
——史蒂芬·M. R. 柯维（Stephen M. R. Covey），《纽约时报》和《华尔街日报》排名第一的畅销书《信任的速度》（The Speed of Trust）的作者、《聪明的信任》（Smart Trust）的合著者
在他的最新著作中，大卫·P .汉纳为商业伙伴提供了非常有用且实用的指南，在复杂的全球化背景下，使我们能够批判性地审视现有的组织结构，为能在经济意义上生存下来，主动地修改和调整它们。他以简单、高效和卓有成效的方式向我们传授了有关组织诊断、战略和重组的奥秘和精彩实践。通过使用生物学类比和精准的案例，汉纳描绘出一幅生动而激动人心的景象，诠释了可持续性生存与发展的可行性。
——乌苏拉·苏兹-克雷尔坎普（Ursula Schütze-Kreilkamp）
德国铁路股份公司集团人力资源和高管培养负责人
大卫·P .汉纳在他的新书中为我们做了一件大事。他以清晰的思路和富于启发性的例子阐释了为什么大多数组织终将出局，以及如何才能避免这种命运。事实上，他为我们提供了一个根本性的框架以及相应的分步骤的流程和工具，对组织进行重新设计，使它们不仅能够生存下来，而且能发展壮大。本书是既能帮助陷入困境的组织触底反弹，也能帮助蓬勃发展的组织避免衰败出局的重要资源。
——艾伦·威尔金斯（Alan Wilkins），
杨百翰大学组织领导力与战略教授
大卫·P. 汉纳又一次交出了一本关于如何提高企业绩效的优秀著作。本书将干练的管理建议与各种实践案例相融合，是任何层级领导者都需要的必读好书。
——斯特拉-罗莎·克洛普纳（Stella-Rosa Klöppner），
雷弗超市集团高管培养负责人
在复杂和不断变化的外部环境中，就如何才能建立茁壮成长的组织，大卫·P. 汉纳通过《组织生存法则》给予了优雅而直接的指导。为了确保公司能够适应未来的发展，对于那些下定决心的领导者来说，这是一本超级手册。
——朱莉·斯塔登米（Julie Staudenmier），全球制药公司执行董事