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马歇尔·古德史密斯（Marshall Goldsmith）
畅销书《自律力》作者
两次获得Thinkers50“全球最具影响力的领导力思想家”
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔曾被提名为“教练界的头号思想领袖”。看看这本书，看看他为每个人、每个团队和每个组织提供的关于建议和好奇心的指导，你就会明白他为什么会获此殊荣。
让-菲利普·克图瓦斯（Jean-Philippe Courtois）
微软全球市场及运营执行副总裁
成为会带人的管理者以及学会被带是微软文化的核心部分，有才之士因此得以施展其才干并成长。迈克尔·邦吉·斯坦尼尔帮助我们认识带人，以及带人如何将成长心态融入我们的生活。
埃德加·沙因（Edgar H.Schein）
组织文化与组织心理学领域的开创者和奠基人
《建议陷阱》是一本十分有用的书。在对话中，我们总是以为自己知道对方所想和所求，本书用很多不同的方式告诉我们，这都是我们的误解。变得更加专心、好奇和谦逊是人们无法抗拒的处方，而这本书提供了很好的例证。
莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）
“全球50大管理思想家”
甲骨文公司（Oracle）前高管
《建议陷阱》一语道破天机：好的领导者不越俎代庖，其他人反而受益更多，但学会不越俎代庖不是一件容易的事情。幸运的是，面对这个挑战，迈克尔·邦吉·斯坦尼尔通过他非凡的智慧和清晰的思路，将原本艰难的改变变得非常简单。
杰米里·达罗克（Jeremy Darroch）
英国天空广播公司（British Sky Broadcasting）首席执行官
要让你的员工创造更多收益，你需要增强他们的能力和参与度，同时也要提高自己。做到这一点的一种好方法是减少建议并提供更多指导。
詹妮弗·佩洛（Jennifer Paylor）
IBM公司前企业运营与服务培训主管
《建议陷阱》是官僚惰性的解毒剂。当我们将提建议作为默认的管理方式时，我们的影响力、自由度，甚至是生存状态都会因此受限。《建议陷阱》是你将人文关怀带回职场的指南，不读此书的人难以成为优秀的领导者。
戴维·B.彼得森博士（David B. Peterson, PhD）
谷歌前领导力发展与执行教练总监
这真的是一本很精彩的书。我喜欢书中俏皮的风格，我相信这也是迈克尔的独特力量，他总能点明重点。《建议陷阱》也是一本非常实用的书，你可以在书中获得即用的实践指南，强烈推荐。
南希·杜阿尔特（Nancy Duarte）
演讲专家及演示设计师
杜阿尔特设计公司（Duarte, Inc.）首席执行官
我一直在寻找这样的一本书。以前很少有书会改变我，但是《建议陷阱》做到了，迈克尔·邦吉·斯坦尼尔让我的这种改变更加持久。
向珊莹（Sanyin Siang）
谷歌风投（GV）领导顾问
“全美十大商学院”杜克大学富卡商学院教授
如果你想与他人分享自己的智慧，但又想以一种可以真正帮助他人的方式来分享，请读这本书！《建议陷阱》回答了“为什么听起来有用的建议通常无法起到相应的作用”这个问题，能够让读者得到启发、获得成功。