·当认为大部分项目的初始阶段会持续几周或更长时。
·在初始阶段试图定义大部分的需求时。
·期望初始阶段的预算和计划是可靠的。
·定义架构(应该在细化阶段以迭代方式来定义架构)。
·认为正确的工作顺序应该是:1)定义需求;2)设计架构;3)实现。
·没有业务案例或设想制品。
·详细编写所有用例。
·没有详细编写任何用例。与之相反,应该详细编写10%~20%的用例以便获得对问题范围的真实认知。 NcoB8dsBDm2pCN59cDZPU3uPcYmu+pN75gXC1Gcyi4WiYDIbZiUM6bXQgwCD/Did