·当认为大部分项目的初始阶段会持续几周或更长时。
·在初始阶段试图定义大部分的需求时。
·期望初始阶段的预算和计划是可靠的。
·定义架构（应该在细化阶段以迭代方式来定义架构）。
·认为正确的工作顺序应该是：1）定义需求；2）设计架构；3）实现。
·没有业务案例或设想制品。
·详细编写所有用例。
·没有详细编写任何用例。与之相反，应该详细编写10%～20%的用例以便获得对问题范围的真实认知。 Le64Ow8HNd8GCr++zFW3hdRddyiGc5ZkrBQUr05S29nr3AS9DspS5OV3jxOp9B1a
