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邹志英又一次成功地做到了！邹志英女士在财务管理领域耕耘了20多年并获得了巨大成功。她在帮助几家跨国企业、中国公司建立先进的管理体系和平台后，落笔成文，将她工作经验中最精华的部分浓缩在了这本精彩纷呈的《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》一书中。
我曾经非常有幸跟邹志英女士在默克制药中国公司一起共事，我特别欣赏她坚守原则的工作作风、职业化的做事方式、逻辑化的表达方法，以及系统化的思考方式。她独特的管理智慧、丰富的实操经验和创新思维贯穿于《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》全书中。在与邹志英女士的密切合作过程中，我一直特别欣赏她对数字所昭示的真相从不妥协的工作风格，这反映了她的信念——向现实妥协最终是致命的。这是当今跨国公司职场文化中被低估的一种稀缺品质。邹志英因严守职业操守、秉承精细化工作风格、坚持知行合一且主动担当作为而得到了业界的普遍赞誉，她认为用工匠精神做对的事是她的本职工作。这本书极贴切地反映了她的这种工作品质，我为曾经与她共事而感到荣幸。
在我整个职业生涯中，我将大部分时间花在将亏损的企业扭亏为盈、为企业提质增效塑品牌上，其中有一部分工作是我在企业就职CFO期间完成的。这些年，我看到了太多企业虽然有完美无缺的宏伟计划，但是由于缺乏严格的预算执行控制机制，这些完美的计划最终落空；我也看到了很多企业由于缺乏以战略为导向的全面预算管理体系，导致企业走向失败或者破产。比如许多20世纪90年代鼎盛一时的跨国公司昙花一现就是由于财务问题所致，只留下失望的股东们互相指责。
《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》这部著作具有极大的价值，其看点有三：
第一，案例丰富，直击企业各类痛点。
本书实战案例多、模型多，内容丰富翔实，直击企业痛点，并清晰展示了世界500强企业和中国本土企业先进的全面预算管理模式、操作步骤、经验体会和成功做法，尤其是全面预算管理在不同阶段、不同环节的实操要点、技巧和应用案例是本书的一大特色。
第二，系统性高，揭示全面预算跟企业命运紧密关联的奥秘。
企业管理者如果不能在战略层面讨论全面预算管理是“玩不转的”。书中邹志英女士独创的“珍珠链”预算管理体系，将企业的“战略—业务—财务—人力”巧妙地穿成一串精美的珍珠。这套土洋结合的管理思想恰恰是全面预算实施有效的秘密武器，它能对企业的可持续发展、开源节流、价值创造起到巨大的促进作用。同时，也规避了国内很多企业存在的“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化管理弊病。
第三，通俗易懂，直观、清晰地解释了全面预算管理的常识和执行
本书思路清晰，图文并茂，直观、更清晰地表达了全面预算是什么—为什么—做什么—怎么做，不仅是CEO和CFO的枕边书，也是相关职场人士的必读书。
最后，我由衷希望《玩转全面预算魔方（实例+图解版）》一书能够让更多的读者认识全面预算，应用全面预算，爱上全面预算，以全面预算作为企业转型升级的抓手，培植核心竞争力，实现战略突围。
马丁·埃尔贝斯
默克制药（香港）有限公司前CEO