第五节
为全面预算“组阁”

一、设置预算组织的目的和意义

预算组织是基于企业的组织结构而设计的，它是推进企业全面预算管理执行的基础组织，也是完成预算目标制定、预算编制和修订、预算考核及控制的主体机构。

预算组织的设立使得预算工作处于一个有机动态的管理系统当中，它是企业战略目标实现的基础和保证，也是全面预算管理得以实现的载体。

二、选择合适的人成为预算“内阁”成员

预算“内阁”由以下五部分组成：

1.预算决策机构

2.预算组织机构

3.预算执行机构

4.预算监控机构

5.预算考评机构

三、为预算“内阁”成员制定明确职责

预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构、预算监控机构和预算考评机构的主要职责和成员组成，如表2-4所示。