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席卷世界数字市场的美国4大科技公司——谷歌（Google）、苹果（Apple）、脸书（Facebook）、亚马逊（Amazon），分别取其首字母，即称为“GAFA”。四大公司在过去的20年间实现了急速增长，目前它们的总销售额高达7730亿美元（约84兆日元）。毋庸置疑，即使在全球企业中，至少在今后5年或更长的一段时间内，这4家公司是最应当作为标杆的科技巨头公司。
另外，号称“21世纪石油”的数据寡头的垄断及其对市场的控制在各国都已成为一个重大的课题。2020年10月，谷歌“在互联网搜索与广告中，利用其垄断地位，妨碍竞争”，美国司法部以其涉嫌违反了反托拉斯法（在日本，称为禁止垄断法）而提起诉讼。有专家指出，这一问题今后有可能会波及其他科技巨头公司。
像这样已强大到使各国无不感到威胁的GAFA公司，它们原本只不过是小型的新兴网络初创公司而已。在众多初创公司中，为什么只有GAFA这4家公司在近20年间会增长得如此之快呢？GAFA这4家公司有什么样的增长策略呢？即使在MBA（工商管理硕士）与企业分析中，也将它们的经营策略与市场营销、领导能力等各个方面的案例作为研究对象。
在本书中，关于GAFA公司增长的源泉、强大的理由，我会从商业模式与财务策略、组织管理等角度出发，进行多方面解说。进而，这4家公司面临的盲区、成为未来GAFA的“下一代GAFA”公司以及4大科技巨头的未来战略，我将采用图解的形式，通俗易懂地为大家进行解说。
GAFA了不起的地方究竟在哪里？它们强大的理由是什么？今后日本企业为了成为GAFA需要具备什么条件呢？
在后数字资本主义时代，“自己的公司以及自己应当向GAFA学习什么”，在您阅读本书的同时，如若可以引发您对这一系列问题的思考，我将荣幸之至。
田中道昭