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如何赢得上级信任

信任是相互的,信任会在不断的互动中变得更稳固。

要明确一条基本的职场原则,即 上级安排的任务总是重要的,是应该心甘情愿要去做的,是必须完成的。

在交付任务前,你可以表达你的反对意见,但一旦形成决议,那就相当于做了一次信任托付。

同事有很多,但战友却不多,只有那种你将任务交付给他,他想尽一切办法去完成的,才能叫战友。

没有一个人是一座孤立的小岛,大家都彼此相连,正是每个人不负期望,才能群山回响,蔚为大观。

对于承诺的事情,无论目标多高,难度多大,指令多复杂,都要交付确定性。

要么学会拒绝,要么就对承诺的事情交付确定性,这是一个工作高手必须具备的美德。

上级对下级的信任,并不是建立在想象中,而是建立在一件件具体事情的完成情况上。那些出类拔萃的人,信仰“说到做到”,信仰“收到做到”,信仰“想到做到”,这样的人应该成为职场人的目标和榜样。 7CQTp5aKzDMUEPl96ZyPUogYRlszxIgluwsH7g2+W/OoDPi/bs1EN4sS8wHHN82W

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