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多年来，我习惯在微博、朋友圈记录心得。其中一条关于“靠谱”的解读意外地被知乎平台热转，魏玲女士读到后找我约稿。这就是本书的缘起。
我在答应出版本书后，写作陷入了三年的停顿。一方面固然与创业艰辛有关，但更主要的原因是虽然自己的职场生涯可以追溯到20余年前，思考和总结的素材有60万字之多，但我始终觉得积累得还不够多。
决定重启本书的写作是2022年春节。在收到的诸多拜年短信中，有不少人提到我朋友圈的总结令他们受到启发。这些人所在行业跨度广阔，不乏知名企业家和职业经理人，也有独当一面的骨干、初入职场的员工，甚至有“00后”在校大学生。我突然觉得，如果我的这些总结，能够以图书的形式传播，影响更多的人，应当是我对家庭和企业责任之外的又一项具有积极意义的使命。
之所以产生使命意识，首先是因为我想到了自己的职业生涯：29岁时担任新浪网副总编辑，那时我主管的新浪博客，短时间内声名鹊起，早在十七年前，日活跃用户就创纪录地达到千万之巨；33岁应盛大创始人陈天桥的邀请南下上海，六年时间与同事们一起，实现了盛大文学营收数十倍的增长，成为当时中国最负盛名的文化品牌之一；2014年辞职创业，创办诸神联盟世界，出品或联合出品的电影、电视剧项目获得了不俗的市场表现，其中有两部电影得到了奥斯卡提名。
从二十多岁的职场打工新兵到大家口中有些资历的“明星员工”，从职业经理人到创业者，我迄今为止的人生跌宕起伏，有过高光时刻，当然也有过至暗时刻。有多少经验，就有多少教训。在过去多年的职场打拼和生活磨砺里，我曾碰过钉子，交过学费，我不但是时代变迁和风口更迭的观察者，更是一名体味过酸甜冷暖的亲历者。
因此我觉得，比起大多数职场图书的创作者，我的每份喜悦，每次切肤之痛，都源自真实的体验。“纸上得来终觉浅”，唯有一次次的攀登与摔倒，才让我对人生有了更深邃的体会。如今，这些经历带来的思考，都毫无保留地以“干货”的形式呈现出来，希望对读者有益。
其次，不少职场图书追求结构化，偏重硬核理论，读者有时无法卒读，进而将书束之高阁。而本书的创作特点是：跨度较长，常常是某种场景下的具体思考，并在此后多年里被我不断反刍、修正和优化，呈现出场景化、碎片化的状态，相对而言，代入感较强，阅读和理解起来应该比较容易。但本书显然不是一杯让你即时享乐的奶茶，不是一块奖励给孩子的糖果；本书内容看似碎散，实则硬核。
最后，众所周知，成功和成长是两回事。成功是一城一池的得失，有周期性，有偶然性，也容易得而复失，而成长，则是从山底到山腰，又到山顶的过程，人一旦成长，就再无退步的可能。但从某种意义上讲，世俗的成功和公认的成长也许本质上是一回事：如何处理信息，如何决策，如何为机会画像，如何为风险画像，都关乎认知。而读什么样的书，交什么样的朋友，做一个什么样的人，是认知的成果，也是固化或进化认知的工具。世间万象，唯有认知最可贵。真相很残酷，成长很难，我无法告诉你有一种可以一劳永逸的方法，也无法告诉你人不需要努力就可以解决一切难题，也绝不相信说话做事有一个放之四海而皆准的标准答案。
因为工作经历，我见过无数极其优秀的人，他们的资质未必多么突出，但他们遇到的艰辛之多，他们付出的努力之多，远超常人。他们在同自我做斗争的时候，同样会有力不从心的时候，也常常陷入绝境。但他们不断学习，不断总结，没有被致命的打击伤害或击碎，不断形成自己的原则，心甘情愿地相信，身体力行地坚持。在他们的人生中，都有一次或几次在黑暗中被闪电划亮的时刻，如同盲人摸象——认知高的人，仅凭一只象腿，即可窥见一头大象的全貌。当我开始本书的创作后，我亲历的、见证的无数故事开始沉浮。作为一个近距离的观察者，他们可贵的经验也成了本书的一部分。
我将以上的思考成果，全部置于本书中，创业者、职业经理人、有志于成为骨干的人，以及所有绝不甘于“躺平”的打工人、期盼跨越式成长的大学生，如果你们能在本书的某一部分得到启发，我将感到十分荣幸。
当本书即将付梓，一些重要的名字一一浮上心头。我要感谢我的父亲侯国衡，我的母亲赵蜀云，他们言传身教，告诉了我何谓责任感，又何谓爱，这是我成长中最重要的土壤，从这个意义而言，他们给了我世界上最好的教育。感谢我的研究生导师左东岭教授，感谢我的职场领路人——新浪新闻模式的缔造者陈彤先生、中国互联网最有远见的陈天桥先生。感谢我的所有投资人、我战无不胜的同事们，以及我的所有合作伙伴。多年来，你们赋予了我这个世界上最重要的东西，我希望自己一刻也不要辜负你们的信任。
感谢畅销书作家李柘远、韩浩月、李筱懿、艺术家冰逸博士，感谢王宁教授、孙莉莉和我所有的投资人，感谢潘良、周亚菲，他们对本书都提出了具体的意见和建议。