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好的管理，可以释放“弹簧”所能承受的最大压力，变成灵活做事的最大弹性。
市场在变，上级的决策必须也随之发生变化，绝不能刻舟求剑。此时，作为下级必须接受改变，善于适应变化。
但上级也要有定力，其改变应有理、有节、有利。
所谓有理，是指要和下级共同分析市场变化，达成共识。
所谓有节，指的是在改变时要有所节制，不能让下级疲于奔命。如果一会指东一会指西、朝令夕改，那么所有人都将无所适从。
所谓有利，是指所有的变化都要出于改良的目的，而非恶化一个团队的行动力。
身在职场，要有弹性，不能一成不变，其变化也不应该超越一根弹簧的最大弹性力量。对于一个真正能从职场生涯的每次变化中获益的专业人士而言，这种能力既重要，又可以不断训练加强，以逐渐达到其峰值。