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年终奖金多少并不意味着它是老板与公司对你的唯一评价。
1. 好的老板会给员工一个高于预期的年终奖；而有的老板善于炒作预期，造成上下级关系的破裂。
2. 每个公司的薪酬体系不一样，有的严格按照业绩，有的全凭老板的好恶，并无标准可言。老板的情绪化对于下级来说并非毫无建设性，你很有可能会因为老板的性格而获得额外的红利。在创造惊喜上，一个严格按章行事的老板很有可能不如一个有情感张力的老板。
3. 大多数时候你要降低你的预期，因为很有可能你高估了你的贡献。结果常常是正确的、合理的，哪怕它没有符合你的需要。
4. 上级常常有制衡下属的需要。
5. 奖金发放还常常与企业的整体效益有关系。在老板的思考中，局部的收益必须放诸整体来考虑。
6. 当你得到的奖金显著地低于你的预期时，如果理由充分，建议与直接主管、与人事进行坦率地沟通，你会获得更充足的信息来决定下一步行动。一种是你可能会被说服；而另一种是你没有被说服，那么就需要勇敢地与更高层沟通。
7. 不要轻易地和老板或更高级的主管倾诉不公平，除非相当必要。
8. 如果能将自己变成不可替代的优秀员工，那么你通常就能在渴望被发现之前被发现。