购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

第一章
创造力源泉

人人都具有创造力。对于积极且高自尊的人来说,创造力是其自然、自发的特征。凡是能够创造积极工作环境的公司,都能源源不断地接收到来自每名员工的新想法。

创造力的影响因素

那么一个人的创造力主要取决于哪些因素呢?其因素有三。

■过往的经历

第一个决定创造力的因素是过往的经历。以前发生的事情对一个人目前的创造力有很大的影响。因自身的特殊背景,具有创造力的人似乎都自诩极富创造力。对于他们来说,提出想法是自然而然的事情。

相反,缺乏创造力的人常常身处消极的环境,从孩童时期到长大后进入不同的工作岗位,他们普遍认为自己根本没什么创造力。其实他们常常有好的想法,但是有好想法的时候,也会放弃或忽视这些想法,认为如果是自己想出来的,就不可能是好的想法。

如果在你(曾经)效力的公司里,你的想法得到鼓励、受到启发,你的老板和同事尊重你的想法,对你的想法很感兴趣,那么在工作过程中你会觉得自己的创造力有所提升。

■当前形势

第二个决定创造力的因素是当前形势。在你工作的地方,老板和同事会对你的想法给出很多鼓励吗?大家会一起谈笑风生、群策群力,抑或是你的想法会被大家嘲讽、批评?

20世纪90年代,伊士曼柯达公司是一家市值近300亿美元、拥有14万名员工的公司。它主宰着胶卷行业,20世纪90年代末之前一直如此。在这之后,伊士曼柯达公司的科学家和研究人员经过多年的努力,发现一种无须胶卷就能拍摄和打印照片的工艺,名叫“数码摄影”。当他们拿着这项发明来到公司高层管理者面前时,却遭受了严厉的批评,管理者告诉他们:“这个想法不好,柯达是家胶卷公司,但是这项技术不需要胶卷。”

公司的科学家和研究人员被遣回自己的办公室、实验室,并被告知放弃这项新的技术。接下来发生的事情有目共睹。几年工夫,日本相机制造商全力以赴发展数码摄影技术,新式数码相机一个接一个地问世。很快,伊士曼柯达公司走向了衰败。

■自我印象

第三个决定创造力的因素是自我印象。你认为自己是个有创造力的人吗?你眼中的自己极具创造力吗?许多研究表明,95%的人表现出发挥卓越创造力的潜力。美国哈佛大学教育研究生院心理学教授霍华德·加德纳(Howard Gardner)通过研究得出结论:作为个体,每个人都拥有多种不同的思维方式,至少在一个领域是潜在的天才。也就是说,打开创造力之门的钥匙就是开始把自己想象成一个极富创造力的人。

内心“游戏”

《高尔夫的内心游戏》( The Inner Game of Golf )的作者提摩西·加尔韦(W.Timothy Gallwey)在书中告诉读者:想要成为更好的高尔夫球手,就要想象自己已经是一名顶级的高尔夫球手,自己的打球水平已经达到冠军水平。把自己想象为优秀球手这一想法,其效果几乎立竿见影,让人挥杆更精准,驾驭球杆的姿势更优雅,推杆更完美。

同理,想要提高创造力,就要想象自己已经是一个极富创造力的人。你应该一遍又一遍地对自己说:“我是天才!我是天才!我是天才!”

把自己想象成极富创造力的人,坚信自己极具创造力。只要运用创意,世上就没有任何问题是你解决不了的;只要想方设法去达成目标,就没有任何目标是你达成不了的;只要运用自身的创意,就没有任何障碍是你跨越不了的。用创造力消除障碍,就像用激光切割钢材那般轻而易举。

值得庆幸的是,每个人的大脑里都装着创意。创造力是大自然赋予人类的技能,以确保人类能够生存下去,能够处理日常生活中无法避免的问题并应对挑战。唯一不同的是有些人会常常运用天生的创造力,而有些人则很少运用它。

实践练习

1.确定今天最重要的目标是什么,你能立即采取哪一项行动使自己更进一步向这个目标迈进?

2.确定你与最重要的目标之间存在的最大障碍。你能立即采取哪一项行动来消除这个障碍? YpgfwyYGxOTgmUVmXTX7DmFOUudF5gptG4luWeVhr4Ykd6eNeTFxPQiHZizAm0Cc

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×