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“弗布克工作手册系列”

“弗布克工作手册系列”图书旨在为企业员工提升岗位技能、细化工作任务、明确工作规范。书中将岗位工作目标化、制度化、流程化、技能化、方法化、案例化、方案化,为读者提供各种可以借鉴的范例、案例、模板、制度、流程、方法和工具,以帮助读者提升岗位技能和高效执行工作。

技能是强国之基、立业之本。技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。在“技能提升”和“技能强企”行动中,企业每个岗位都急需一套可以“拿来即用、学了能用”的培训教材,企业可以通过提升技能提高各岗位人员的执行力和工作效能。而只有落实到位、高效执行、规范执行、依制执行、依标执行,才能确保企业合规运营,提高企业的运营效能,进而增强企业的核心竞争力。

提质增效是企业核心竞争力的体现。企业如果没有一套合理的执行体系、标准体系、规范体系、制度体系和流程体系,不将每项工作通过具体的方法、方案、方式落地,那么一切管理都会浮于表面、流于形式,成为“表面化”管理和“形式化”管理。

本系列图书通过岗位职责清晰化、工作流程化、管理制度化、执行方案化,使“人事合一”“岗适其人,人适其事”。其中,通过明晰职责,让读者知道自己具体应当干什么事情,需要什么技能,需要哪些工具;通过细化执行,让读者知道自己应该怎么干,思路是什么,方案是什么,应该关注哪些关键环节和关键问题;通过制度、流程、方法、方案设计,让读者知道自己应该遵循哪些标准和程序,应该按照哪些规范去执行工作。

本系列图书具有以下三个鲜明的特点。

(1)拿来即用。本系列图书按照有思路、有规划、有方案、有方法、有工具的“五有原则”进行编写,读者可根据自己企业的实际情况,对适用的内容拿来即用。

(2)拿来即改。本系列图书提供的各种模板,包括但不限于制度、流程、方案、办法、细则、规范、文书、报告,读者都可以根据自己企业的实际情况修改使用或者直接套用。

(3)拿来即参。对于不能拿来直接使用或者修改后使用的模板,读者可以用作自己工作的参考,学习这种设计的思路,掌握模板背后的设计思维,运用这种思维去解决工作中的实际问题。

因此,本系列图书不仅适合基层员工使用,也适合管理者使用。

北京弗布克管理咨询有限公司
2022年7月 KSHghra4vzZ49qGAjo3VjHNd39awjgd7kxRQ0tE1g9hPxJVx5ve/pFEA8PJhBugX

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