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内容提要

本书从供应链组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对供应链管理的各项工作如合同管理、支付管理、风险管理、绩效管理、客户管理、过程管理等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的供应链管理理论知识的同时,还辅以大量的模板和示例,为供应链管理者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于其提升业务水平和管理水平。

本书适合企业供应链管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用,也可以作为开设供应链管理课程的院校的教材。 MYfYSs3HbKSjZJNOzY5OClRDf5FrH0BTACxxet0jPbtfI1vHbIGY04shyVy0ptWl

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