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前言
关于我和着装的故事

说说网络时代也适用的“制胜着装”

“外表并不重要,重要的是内在。”

我遇到过很多说这话的人。但我不得不告诉他们一个残酷的事实——那些嘴上说“重要的是内在”的人,也可能毫无“内在”。当然,这其中还有很多人,单从外表来看就让人感到遗憾。另外,那些认为“外表和内在同样重要”的人,通常都内外兼备。准确地说,他们注重仪表是为了表达其内在的美好。

这样一来,又会有人说:“所谓好看的外表,其实就是衣品吧。我没有衣品,我选择放弃追求好看的外表。”

我想要告诉你,好看的外表与衣品毫无关系,你不需要所谓出众的衣品。你只需要了解商务场合中约定俗成的着装法则,穿着得体即可。这就是本书要讲的内容。

着装法则相关题材的书虽然有很多,但大多数书并不尽如人意,很多书都有诸如“要做的太多,太麻烦”“会耗费大量的金钱和时间”“谁都懂的道理,毫无新发现”之类的问题。因此,我除了要做到把书写得让每一位读者看了都可以轻松上手之外,还要尽可能多地加入读者似乎知道但实则不懂的内容。

我总结的应对当前线上办公、居家办公趋势下的着装法则,也是本书的一大特色。你可能会听到这样的话:“由于远程办公,穿西服的机会减少了。”线上商务洽谈与现实生活中面对面的情况不同,选择的“战衣”自然也不同。在线上,画面中需要显露出能给人留下好印象的上半身,大多数人不系领带。针对在这种情况下应该如何穿衣服的问题,我在本书中做了详细说明。

现在,与人会面不再是理所当然的事情,预约也变得不那么容易。除非对方认为真的十分必要,才会同意见面。此时,你应该穿什么样的衣服去好好把握这个千载难逢的见面机会,就显得尤为重要了。

我是一个西服裁缝,也是一个穿西服的男性商人,但与我出身相似的人写书的却出奇地少。正因为我熟悉当今的各种商业场合,所以相较而言,我对此更有发言权,我将把我知道的和感受到的一切毫无保留地告诉读者。

在此,我先简单介绍一下自己。我是目前日本唯一一家专为企业高管服务的西服裁缝店IL SARTO的代表董事。迄今为止,我们已经为15 000多人量身定做过西服,其中绝大多数人是企业高管。企业高管是公司的门面,代表着公司的形象,参与的都是大项目,因此,企业高管的着装非常讲究。我们就是专为常年征战商场的企业高管量身定做在“商战”中可以取胜的衣服。服务企业高管的丰富经验使我也能帮助职场新人,除了三件套西服,我们还会为客人定做“Cool Biz”(清凉商务) 和休闲装的穿搭。

回想起来,我之所以能走到今天,要归功于之前的实习和工作经历。在日本著名服装生产企业联合箭(United Arrows) 实习期间,我有幸获得直接向行业权威——时尚总监学习的机会。在日本大型服装企业世界时装(WORLD)工作期间,我曾连续发布一系列重磅产品,周销量超过50 000件。

在挑选衣服上,我有一段比平常人更艰辛的黑暗历史

诚如大家所见,现在的我虽然是一名服装专家,但其实曾经有段时间我很害怕买衣服,在挑选衣服方面非常自卑。

我先简单谈谈我的成长经历。我出生在一个服装经营世家,父亲经营女装专卖店,祖父经营男装零售店。这样出身的我却有一段被服装困扰的黑暗历史。

从小,我在生活中就常接触各式各样的衣服、配饰、时尚杂志,所以从初中开始我就自己选衣服。我无比坚定地认为我比同龄人更有时尚感。

然而,我第一次与异性约会那天,穿着自认为最得意的衣服兴冲冲地奔向约会地点,对方瞪大眼睛看着我说:“就这样?这真的是你自己选的衣服?”

于是,我因为着装被甩了。理由是,她不想和土里土气的人逛街。

这对我来说是个不小的打击。身为服装经营世家的继承人,我对着装的自信瞬间土崩瓦解。从此,我就不再为自己选衣服了。

不仅如此,我开始变得抑郁、沉闷,害怕见人,总觉得其他人也以同样的目光审视我。那段时间我在学校也被同学欺负,学习成绩一落千丈,由正数第二名跌至倒数第三名。

把我从深渊中拯救出来的是大我两岁的姐姐。姐姐帮我做了一个穿搭表,连袜子的颜色都是指定好的,她每天和父母一起帮我挑选衣服。我开始按照姐姐的“指示”穿搭,于是我的生活发生了改变。凡是见到我的人,都会称赞我穿着得体。

而当我试着穿自己选的衣服时,却不会得到别人的夸奖。我虽然不理解这其中的奥妙,但被人夸奖这件事确实让我重获自信。我变得和任何人都可以交谈,对生活也充满热情。一年后,成绩也从倒数第三名跃升至正数第一名,并顺利考上了我的第一志愿学校——早稻田大学。

因为我从初中到高中一直读男校,平常与女生交流的机会很少,和女生说话我都会很紧张。后来,或许是因为有了自信,我可以大胆地同女生讲话聊天,甚至可以和女生在KTV肆无忌惮地嬉笑。

“服装真的太棒了!它有着改变情绪和人生的魔力!”当时的我这样想。

曾经被服装击垮的我,这次被服装救赎。

上大学的时候,我开始在联合箭实习,那时我还没有足够的知识储备去应对那些热爱服饰穿搭的顾客,也不知道西服的正确穿法。身处时尚最前沿的精品店,却对西服穿搭一无所知。就在这时,我的大救星出现了。

那时候,联合箭的分店还很少,我跟着业界权威——联合箭的时尚总监认真学习了与时尚相关的基础知识。同时,由于每天都能接触到来自世界各地的最新时尚信息,我掌握了服装方面的专业知识。在联合箭学到的东西,让我受益至今,如下几点,在今天的工作中仍然十分受用:

(1)“潮流时尚”不等于“商务时尚”。

(2)与其选择适合自己的西服,不如让自己去适应西服,这样更美。

(3)穿着能体现一个人的教养,衣服上的每一处设计都有其独特的历史背景和意义。

大学毕业后,我加入了日本大型服装企业世界时装,连续发布了一系列重磅产品,并参与了在中国的品牌发布活动。

充分利用为15 000多位顾客定做服装的经验

在世界时装工作了10年后,32岁的我选择辞职回家,协助父亲经营女装专卖店。但在这里,我遭遇了“滑铁卢”。当时,我家的女装专卖店引进了世界一流的营销方式进行业务改革,结果销售额不但没有增长,反而急剧下降。因此,店里的员工对我也毫无信心,使我压力大到没有办法工作。

之后,我渐渐意识到,顾客的信任远比销售额更重要。37岁,我开始经营一家“差旅西服裁缝店”,不久便打出“企业高管形象好,公司业绩激增”的宣传标语,立志做“日本唯一一家专门为企业高管服务的西服裁缝店”。

我被服装“捉弄”了大半辈子,但也多亏如此,我才明白了服装的真正力量——服装是帮助你成为未来理想的自己的一个魔法工具。

在过去的12年里,我为15 000多位顾客量身定做了西服,其中包括企业高管、政治家、医生、作家、演说家、律师、演艺人员和运动员等。那时,我一直主张的服装选择原则是:

(1)不穿适合现在的自己的衣服。

(2)要穿适合未来理想的自己的衣服。

穿适合现在的自己的衣服,代表“维持现状的人生”。穿适合未来理想的自己的衣服,则是一种更为积极的选择,代表接近“最好的自己”。外形上的改进,有助于最大限度地发挥自己的潜力、价值和魅力,生活也将随之发生巨大改变。事实上,我们的客户也给了很多这样的反馈:

· 每次穿上它,我都会感到仿佛自己内心深处的某种东西被激活,它赋予了我工作的动力。

· 我在比赛中一举获胜,拿到了电视评论员的工作!

· 即使遇到比我优秀得多的人,服装带给我的自信也会让我不再胆怯。

· 企业、政府、大学、大使馆等发出的讲座邀请和媒体节目的出镜邀约接连不断。

· 我是一名人寿保险推销员,留给客户的第一印象起着决定性作用,服装替我讲述着我的价值。

我想通过本书告诉读者,我们应该充分发挥服装的真正力量,我也在书中介绍了相关具体方法和技巧。换句话说,这是一本能够帮助人们塑造成功的商业形象的着装指南。

人可以通过改变外表来改变自己,这种改变是革命性的。在外表改变的那一刻,你会变成“未来理想的自己”。崭新的形象将推进业务拓展并带你走向更加精彩的人生。

希望本书能对各位有所帮助。

2021年9月
末广德司 iKvYwF2bjfgAwJRi8hegGDXByEsGs+pa6F6/Hman9vN+qH8zshGvkR5b7/UrOFbA

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