《项目管理新论》立足于项目管理理论研究,以项目实施过程管理为主要研究对象。作者以项目管理模式、项目管理知识体系、项目管理系统等为纵向主轴,以项目管理职能的运用、项目三大目标的控制与协调等为横向主线,多层次、多维度地系统阐述了项目管理知识、理论、方法和技术。全书注重理论分析,旨在从认识论、方法论、实践论的视角,阐述项目管理的思想、认知和理念,讨论项目管理创新发展的新命题,探索契合我国国情的项目实施管理体系,希冀全面提高我国项目管理理论与实践水平。
本书由项目管理基础、项目控制与协调、项目管理综合分析、项目管理理论研究四篇构成,共十二章。在章节布局和内容编排上,既深入分析项目管理的基本内涵,又突出反映相关理论研究的新进展。全书系统讨论了项目管理知识体系,深入研究了项目控制与协调机理,全面分析了项目管理的职能和要素,着力阐释了项目管理理论体系、方法体系、技术体系和规则体系,以期向读者全面介绍项目管理模式、管理体系和管理系统。
本书内容丰富,脉络清晰,理论联系实际,对近年来国内外项目管理发展状况进行了较为系统的分析,既可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程等专业在校研究生学习参考用书,亦可供各类组织中的管理者和技术人员,特别是从事企业管理、工程管理的人员工作参考之用。