姜明忠

特聘教授、高级工程师、高级咨询师、南京理工大学机械学硕士；

十三年国企工作经历：历任技术员、工程师、高级工程师；

十六年日资企业工作经历：历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、购买课课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长，并赴日本企业调研学习，赴越南企业指导工作；

三年民企董事长助理；

一年民企总监；

三年大学特聘教授；

西南精益智造联盟理事长；

中国工业服务联盟专家委员；

国际劳工组织SCORE项目高级咨询师；

现任咨询公司总经理、技术总监，十六年企业现场管理咨询、内训、公开课经历。

本书从班组长的角度出发，介绍了如何主动进行现场管理，强调班组长的主动性：主动地观察现场、主动地管理现场、主动地改善现场。考虑到班组长工作繁忙，没有太多的时间学习很多管理理论，故作者选择、精简了班组长管理最为实用的日常必需的管理理论知识和工作内容编写成书，方便班组长阅读学习，帮助班组长尽快掌握应知应会的必备管理知识并学以致用。

本书包括生产计划的执行与物料管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理、日常管理、团队管理与自我修炼等班组长管理必备知识。

本书适合制造业企业的班组长等现场主管自学、在工作中对照使用，也适合培训公司用作教材来进行班组长培训。 95/OQU/Tc3Qxhri8dDEG89DlxGzJQFLAD1IRtgPeNGFonGk5/47ZiF4ViMvRwF77