第1章
引论

《进度管理实践标准》（第3版）提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架。本实践标准包含5章。每章都为本实践标准提供了更多更深入的内容：

第1章——引论。 本章初步介绍项目进度管理及其优点，简要描述了项目进度模型的开发和使用。

第2章——进度模型的原理和概念。 本章提供了有关在预测型、适应型或混合型项目周期环境中开发和使用进度模型的原理与概念的指导及信息。

第3章——进度模型良好实践概述。 本章提供了有效使用基于关键路径法（CPM）的进度模型方法的指导和信息，该方法已在规划、开发、维护、沟通和报告等过程中被广泛接受为良好实践。

第4章——进度模型组件。 本章提供了CPM进度编制工具的潜在组件的详细目录。

第5章——一致性指数。 本章概述了一致性指数过程，为评估基于CPM的进度模型如何整合本实践标准所描述的组件、规则、定义、行为和良好实践提供了方法。

本实践标准的附录部分包括：

附录A——《进度管理实践标准》（第3版）修订的内容。

附录B——《进度管理实践标准》（第3版）的贡献者和审阅者。

附录C——一致性评估评分表。

附录D——一致性评估工作表。

附录E——论证性进度分析。

本实践标准包括适应型方法，如敏捷（见2.2.3节和2.6节）。但是，本实践标准的大部分内容（除非另有说明）描述了传统方法（预测型）的项目，并基于CPM进行项目进度管理。关于敏捷的更多信息可以参阅《敏捷实践指南》 ^[1] 。

第1章对本实践标准的内容进行了概述，分为以下几个部分：

1.1 项目进度管理

1.2 为什么要进行进度管理

1.3 概述

1.4 目的

1.5 适用范围