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序二
以文化人,化人成贤

董爱民

有人问我,什么是企业文化?我说是企业做的以文化人的工作,“以文化人”是职责,“化人成贤”是目标。为什么要搞企业文化呢?因为从企业的“企”字来看,说明没有人就停止了。企业的第一资源是人,而人的一切行动受大脑指挥。思路决定出路,态度决定高度。不管人的思想就是舍本求末,抓好人的思想就能形成无穷之力量,就能纲举目张,搞好企业。

文,应该是指世界的一切文明成果,包括中国传统文化、西方的文化、当代社会实践产生的新文化,包括物质文明、精神文明与政治文明。

不管一个国家多么强大,这个国家的文化都不可能主宰世界。费孝通先生的一句话值得大家记取,“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”,所以文化需要兼收并蓄。中国文化博大精深,大力弘扬传统文化不是发思古之幽情,不是津津乐道于古之辉煌,不是简单地复古,是要扬弃,在继承中发展,在发展中继承,去伪存真,以文化人。

化,就是一切消失在没有形式、没有压力的情况下,你接受它,化成你的血液,成为你的灵魂,你一讲话、一抬手、一投足都体现它“随风潜入夜,润物细无声”的结果。你可能没读过四书五经,但你身上一定有传统文化的基因。化,就是让这种基因和多种文化的精华共同滋养起你的精气神。化,内化于心,外化于行。

温家宝总理曾在同济大学作过一次即席演讲,他说,一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的。我们的民族是大有希望的民族。一个企业也是这样,不光是制造产品,更重要的是培养人。松下幸之助说:“我们主要的不是制造产品,而是培养人。”

我曾经去河南的开封府考察,看到开封府门前有个大牌坊,上面写了两个大字——宣化。身边人介绍这是“宣传教化”,说明古人都知道化人的重要性。

贤,我们的目标定位在“贤”,我认为比较准确。人从精神层面可以分为圣人、贤人、一般人、小人,我们的目标是比一般人要高,圣人太难,普罗大众成圣人者,几希。小人肯定是不能做的。如果仅仅把目标设成普通人,那做不做企业文化意义就不太大了。

中盐金坛要做百年标杆企业,要靠管理,靠科技创新,但引领这些的更是精神追求和文化理念,文化是我们参与市场竞争的软实力。内圣才能外王,习近平总书记说“没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴”。同样,企业如果没有强大的文化就不会走得更高、更远。

我想重温古人的一段话。《易经·贲卦》的象辞上说:“刚柔交错,天文也;文明以止,人文也。观乎天文以察时变,观乎人文以化成天下。”

多年来,中盐金坛公司企业文化部以文化人,做了大量工作,我们为他们点赞。化人成贤,“士不可以不弘毅,任重而道远”,我们为他们加油!

(原载《中盐人》2016年第6期) wJ9KYwFIfqWrAZB9pF4kom5U2A31OFS30BvK1156GaH9bWxsjsiU6CgkpW/fJ1B4

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