《军形篇》之二
——兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜

孙子根据五个原则就可以预判到战争的胜败，这五个原则相互关联、环环相扣，共同影响着战争的胜负，具有非常的科学性。这就好比我们股票市场的价、量、时、空四大要素，根据这四大要素，也可以预判股价的未来走向，为我们的操作提供参考。1、价：首先是该股的价格本身所具备的价值，是被高估了还是低估了，通过基本面分析就可以得出结论；其次是该股的价格在当前市场价格体系中的位置，是处在高位还是低位；再次是和同板块的股票相比是处于高位还是低位；最后是要和该股的历史最高和最低价进行比较，是处于高位还是低位，有没有上涨空间。2、量：首先当成交量越来越小时，表明抛盘越来越少，市场认同度越来越高，如果股价不再创新低，那么到底的可能性很大；其次，成交量突然放大或者持续放大时，说明抛盘很多，市场分歧很大，如果是下跌初期，股价仍将继续下跌，如果在下跌中期，则反弹后股价仍将下跌，如果是在下跌末期，则可能很快见底；最后，股价的上涨通常要成交量的配合，呈现价涨量增、价跌量减的走势才算健康，否则不会持久。3、时：首先，当股价在一个区间震荡的时间越久，那么当股价向上突破或者向下突破时，调整的幅度就会越大；其次，如果股价下跌所花的时间越少，而跌幅越大时，表明该股下跌动能强大，短暂反弹后还会下跌，但如果是在下跌末期，则是底部将要出现的征兆；再次，股价上涨所花的时间越少，而涨幅越大时，该股未来的调整幅度会越大，速度也会越快；最后，个股在上涨和下跌过程中，所花的时间越长，涨跌幅度越小，其未来的下跌或者上涨也会相对缓慢。4、空：首先，分析股价的上涨或者下跌空间要参考历史最高价和最低价，并借助黄金分割进行研判；其次，当股价创出新高或者新低时，对该股要重新分析；再次，个股的短期的涨跌空间可以借助形态理论进行研判，其颈线位到最低价或者最高价的垂直距离通常就是它的涨跌空间；最后，移动平均线对股价又支撑和阻力作用，是判断股价涨跌空间的一个重要指标。

下图图30是000157中联重科的周线图，该股在2008年11月7日到2009年11月20日呈5浪模式上升，然后进入3浪调整，这时我们就可以根据波浪理论大概预测A浪调整的位置应该在5浪上升幅度的0.382、0.5或者0.618附近，实际上刚好在0.382附近止跌展开B浪反弹（图31），此时我们又可以预测B浪大概的反弹幅度，它通常是A浪的0.618倍（图32），实际上该股股价刚好又在此黄金分割线遇阻结束反弹，而C浪通常是A浪的1.618倍（图33），股价恰好在此位置附近结束调整，同时刚好是牛熊分界线200周线的支撑位置，此时该股成交量持续放大，显示有资金不断进场，并且此时股价已从7.50元调整至3.42元，幅度达到了54%，调整时间达到了8个月，调整空间和时间都比较充分。从其基本面分析，该股当时处于良好的发展势头，股价无论和市场价格体系还是同板块抑或其历史最高最低价比，都是处于中低价水平，底部特征已非常明显，此后该股结束调整一路上扬。

下图图34是000019深深宝的月线图，该股从1999年1月到2001年6月以5浪模式上涨，之后展开3浪下跌，根据波浪理论，我们可以大概预测该股A浪调整的位置，结果A浪几乎调整到了1浪的起点，属于严重超跌，存在强烈的反弹要求，此时可以大胆介入（图35）。B浪的反弹幅度也可以大概预判，是A浪的黄金分割位置，由于是超跌反弹，故其幅度比较大，达到了A浪的0.809的位置（图36）。其C浪的调整幅度也可以大概预测，在调整到A浪的1.382位置时（图37），C浪已经经过了3年时间的调整，接近历史的最低水平，无论时间还是空间都发出充分，加之此时该股成交量持续放大，资金入场迹象非常明显，底部特征已经显现（图34），很快该股就脱离底部盘整走出一波浩荡的牛市行情，翻了10多倍。

下图图38是600596新安股份的周线图，该股从2017年12月22日开始5浪上涨，那么根据第1浪上涨的幅度，我们就可以预判第2和第4浪大致的调整幅度以及第3浪和第5浪的上涨幅度（图39），这段时间该股出现价升量增、价跌量减的走势，量价配合比较理想。至2018年7月27日，5浪上涨基本完成，此时该股已经翻了一倍多，上涨时间达到了7个月之久，上涨时间和空间都比较大，加上此时大盘处于调整之中，该股是属于逆势上涨，这样的上涨不会延续太久，综合以上的分析可知，该股的调整行情即将到来。2018年9月7日，该股跌破“M”头颈线位，确立了头部的成立，更是印证了以上的判断。

可见，《军形篇》里提到的综合分析问题的方法是非常值得我们借鉴的，只有从价、量、时、空四方面对股票进行全面的分析，才能得出准确的预判，才能提高我们操作股票的成功率。 DvEmN47gZi0iSPtQg7H3M6JG07D9Dg690pGWTIgNVJD6uLksOGb/rfRY2dBPbCEK