我曾经两度参与研发iPhone。
第二次研发现在尽人皆知,因为那次我们成功了。但很少有人知道我的第一次尝试。
1989年,苹果的一个员工——充满远见的智者马克·波拉特在笔记本上画了这样一幅图(见下页)。
Pocket Crystal(掌上水晶)是一款拥有优雅触摸屏的移动电脑,它集手机和传真机于一体,还可以让你随时随地玩游戏、看电影,以及购买飞机票。
我再说一次,这可是在1989年,能在那个时候就有这样的疯狂构想,这本身就够不可思议的。那个年月没有互联网,而所谓移动游戏,就是你把任天堂游戏机带到朋友家。没有人使用手机,甚至没有人真正觉得有必要使用这玩意。到处都是付费电话,每个人都有寻呼机,为什么还要随身带一块巨大的塑料砖?
为了把想法变成现实,马克和另外两位天才、苹果公司的前传奇员工比尔·阿特金森和安迪·赫茨菲尔德合伙创立了一家企业。他们把公司定名为通用魔术 。我是从停刊很久的《Mac电脑周刊》“Mac刀客” 传言版块读到这一消息的,当时的我对如何运营一家初创企业毫无概念。
我在高中和大学期间相继创立了几家和电脑相关的公司,但从在密歇根大学的第三年起,我把精力都放在了建设仪器这家公司身上。我和我的教授艾略特·索洛维一同创办了这家企业。艾略特天真可爱,总是一副不太开心的表情,但他热爱技术教育行业,我们合作开发了一款适用于儿童的多媒体编辑器。我们这次创业走得挺远,不但有了产品、员工,还有了一间办公室。但那时候我为了弄清楚S公司和C公司的区别,还得去图书馆查资料。我那时十分无知,也没有人可问——那时候还没有创业者聚会,也没有创业孵化器,谷歌搜索要到7年后才会上线。
通用魔术让我可以学习我想了解的一切。那帮创造出苹果II、丽萨,以及麦金塔电脑的天才都是我的偶像,而我现在可以和他们并肩作战。这是我第一份真正的工作,也是我第一次真正有机会像安迪·赫茨菲尔德和比尔·阿特金森那样改变世界。
当我和大学刚毕业或刚开始工作的人交谈时,我发现他们正寻求的也是这些。他们想要的是一个产生影响的机会,一个让自己走上伟大之路的机会。
但是很多东西大学里既没有,也不会教给你。如何在职场中快速成长,如何创造出令人赞叹的东西,如何与领导相处并最终成为一名管理者——在你走出校园的那一刻,这些马上都会变成你必须面对的现实难题。你或许在学校里学了不少东西,但在现实世界中,你仍需要付出拿博士学位一般的努力,唯有如此,你才能驾驭自己,做一些有意义的事情。你必须尝试、失败,并且在实践中学习。
这也意味着几乎每一个年轻的毕业生、创业者和追梦人都会问我以下三个问题:
“我应该寻找什么样的工作?”
“我应该为什么样的企业工作?”
“我应该如何建立自己的人脉?”
人们通常会觉得,如果能在年轻时找到合适的工作,成功就有了一定程度的保证。你毕业后的第一份工作直接关系着你的第二份工作,第二份工作又关系着第三份工作。你必须在职业生涯的每个阶段取胜,唯有如此,你才能一步步走向巅峰。
我当年也是这么想的。我百分之百地相信通用魔术会研发出世界上最具影响力的设备之一。我把自己的一切投入其中。我们都是如此。在那几年中,整个团队都在无休止地加班,我们甚至还颁发过“连续在办公室过夜奖”。
然而通用魔术还是垮掉了。多年的奋斗,数千万美元的投资,连报纸都在鼓吹我们是一家注定要打败微软的公司,结果我们只卖出三四千部设备,最多有5000部吧,而且基本上都卖给了家人和朋友。
公司失败了,我也同样如此。
在接下来的十年里,我在硅谷里尝尽苦头,之后我才做出了人们真正想要的东西。
在这个过程中,我学到了很多艰难、痛苦、美妙、愚蠢以及有用的经验教训。所以对于任何正欲开启职业生涯或是开启新事业的人来说,下面我所讲的正是你所需要了解的。