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与土谷贞雄相识的十年里，我们经常探讨一个问题，那就是作为建筑师和设计者，是致力于创造伟大的作品、开启自己的时代，还是用心在平凡的生活中成就每一个小小个体的美好居住心愿？这两种选择在我和土谷贞雄心中有着同样的分量，而后者更容易让建筑师和设计者获得自身的美满——这也是打扮家居住方式与生活研究中心成立的初衷。
2020 年12 月24 日，国美创始人黄光裕先生完成并购打扮家。同年12 月28日，在我迈进打扮家天津办公室，认识赛楠的那一刻，没有想过这会是完成此书的一个重要起点。在闲谈中，我提及了“成长的家”（原生家庭及住所对儿童成长的深刻影响），以及家装的本质是“家庭主权”的宣示过程等一些我的个人思考。
两天后我回到北京办公室，赛楠发给我一张思维导图。她说听完我聊“成长的家”，她想了很多。从一个母亲的视角出发，在孩子成长过程中最关注的就是孩子的安全与健康。但随着孩子的成长，逐渐发现了空间设计中有很多细节是初为父母想不到的，这也为后期居家生活带来烦恼。
亲子居家情景需要思考（安全、收纳、情感、成长性）
那一天，我得到了真诚分享所能得到的最好回馈。于是在我的建议下公司成立打扮家居住方式与生活研究中心，由时任打扮家天津总经理的赛楠来领导——多年的管理经验告诉我，在创新性的工作中，所谓“胜任”，没有人能比得过一个时刻用心的人。
很快我们就发现，“居住方式与生活研究”这九个简单的字所需要的，不仅仅是六七个学科知识的深度积累和相关项目的长期实践经验，更考验耐力的是海量的真实用户研究和漫长的设计迭代。
我们想过各种捷径，但走不通。最后只能用最笨的办法——找到更多“用心的人”、更多“喜欢做这件事的愚公”一起来做这件事。没有人能轻易聚集起这样一支团队并能走这么久。所以我们“居住方式五大标杆”的系列作品是值得期待的，我们会越来越好。
我想以他们的名字和贡献来结束这篇序：
刘赛楠：操心“居住方式五大标杆”的所有研究工作和所有项目管理，包括本书的写作与出版；抚平每位团队成员受挫时的沮丧、被毙稿的失落，鼓励大家第二天重整旗鼓。
郭子青：心理学、教育学、社会学研究学者，丰富本书跨学科理论基础。
刘冉：内容主编，完成全书案例整合及表达。
窦东君：打扮家设计研发总监，窦东君工作室创始人，全书艺术效果和方案品质把控。
刘季蕊、吴易宸、王思宇、王景伟、宁涛：全书的主案设计师，精细化研究成长方案的每一个细节。
郑月峰：资深分析师，负责研究过程中海量的用户访谈与调研。
初子萱：全书插画绘制，排版负责人。
任少奇：部分插画绘制，平面助理。
刘磊、陈炜堃：用自己随时溢出的才华为全书润色提亮。
特别感谢国美打扮家的创始人崔健先生，是你的信任与支持，让打扮家居住方式与生活研究中心得以成立，不断取得丰富的研究成果。
感谢土谷贞雄、米克勒·拉纳里（Michele Lanari）两位建筑大师及其团队，感谢你们陪我们开了那么多会，毫无保留地分享你们在无印良品、蒙台梭利等闻名世界的成功项目的经验和心得。
感谢国美打扮家的所有同事们、国美打扮家设计平台的7 050 位入驻设计师（截至今日），你们和我一样，虽然都是平凡的人，但配得上任何一种美好的理想。来吧，我们一起实现它！
高非 于国美打扮家公司虫洞办公室
2021 年12 月24 日
（高非先生时任国美打扮家CEO、居住研究院院长）