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我相信，我的结构－行为模式可以简化人们对“简单化”的讨论，并能消除人们的一些误解。
一切都应该尽量简单，但不能更简单。（阿尔伯特·爱因斯坦）
我引用爱因斯坦这句话，就是想说明一点：系统必须要做到可以被人理解，这就意味着要垂直地移动它——从我的模型的顶端垂直移动到底端（简单化）。但爱因斯坦补充的“不能更简单”好像影射了系统行为。他试图告诫我们：“不要水平地改变系统，因为那样会改变系统的类别”。（这就是我认为的线性化，而非简单化。）
即使“简单”真的存在过，那也不过是一去不复返的神话[Norman 2007]。
诺曼（Don Norman）在他颇具启发性的文章“被高估的简单化”（Simplicity is Highly Overrated）中，从价值的层面比较了特性多的产品和特性少的产品。更多特性意味着不同的／增强了的行为，通常也意味着不同的结构。在我的示意图中，这既是一个水平的问题，也是一个垂直的问题。（例如，当谷歌在Gmail中添加优先收件箱后，Gmail看起来更复杂了。这样虽然也使得用户界面显得复杂，但我仍然能够很好地理解。）
不幸的是，诺曼（Don Norman）将“简单化”这个术语同时应用于行为线性化（水平方向）和结构简单化（垂直方向）这两个方面。如此一来，诺曼便把要表达的意思复杂化了，难怪很多人都不理解他。要是诺曼使用图片，说不定会有更多人理解他。
视觉（形象）思维旨在通过形象化而非通过简化来让人们能理解复杂性。
罗姆（Dan Roam）在其畅销书《餐巾纸的背面》中提到一点：使用图形能够使事物更容易理解。他明确地指出，要将事情从“复杂的”转到“简单的”（垂直方向）。但是他警告“不要将事情变简单”又把我搞糊涂了。罗姆的意思是图形不会改变事物的复杂性（行为、内涵），因为那样会让人们无法理解图片所要表达的意思。
因此，无论如何，简化一切难以理解的事物。但注意不要线性化（“简化”）一些东西，因为减少所需要提供的行为后，无法满足用户的预期。