重塑我们与风险的关系

与以往任何时候相比，直面风险和管理风险都是至关重要的技能。

还有两种密切相关的能力：创造力和判断力。随着机器承担越来越多的任务，人将需要磨炼这些技能，而我们在这一方面比机器更有优势，管理人员必须能够评估和培养团队的风险管理敏锐性。

风险同理心： 与他人体验风险的方式相关联的能力，调整自己的行为以适应这些需求。

你的风险认知态度将影响你的行为以及周围人的行为，这将使你有能力自我决策并与他人进行更为有效的谈判，以决定承担何种风险以及何时稳妥地应对风险。这还可以让你锻炼风险同理心，与他人的风险态度相关联，调整你的行为，这样你们都能更好地面对任何风险。

在个人与风险的关系中扮演积极的角色可以改变你的生活，帮助你抓住更多机遇，减少不会带来任何好处的危险赌注。它能让你了解自己性格和行为的其他方面，比如如何处理模棱两可和不确定性，以及你最珍视的东西：恐惧和梦想。深入了解为什么做出风险性选择可以帮助你对风险做出更加有意识的判断，以及你如何与周围的人打交道。将冲突视为风险人格冲突的结果，可以解决原本可能陷入僵局的情况。

适度的风险是多少？多大的不确定性才算多？目标就应该像金发姑娘所追求的东西一样，既不太热也不太冷，既不太大也不太小，而是恰到好处。但经验上的压力并不是唯一重要的事情，每个人所感知到的风险有多大则是至关重要的。对于熊妈妈来说，金发姑娘觉得太凉的粥其实正好。对于熊爸爸来说，金发姑娘觉得太热的东西一点也不热。

对于有些人来说，就没有太大的风险这回事。顶级交易员、赛车手、战斗机飞行员、特技表演者和敢于冒险的人天生就对风险有偏好吗？或者他们做了什么来学习控制自己的反应？一个可能的答案是天生的个性特征和生活经历的结合。这些专业人士进行高强度训练，以减少冒险时的不确定性，他们进行了如此广泛的练习，以至于他们比其他人更相信自己的直觉反应。

当你熟悉某个场景时，你可以快速做出决定。但是那些觉得自己没有掌握足够的信息、害怕做出错误选择从而带来风险的人会发现同样的情况给他们带来了巨大的压力。个性仍在发挥作用。有些人是事后诸葛亮，即使他们对材料了如指掌，他们也不相信自己有能力做出很好的回应。然而，一般而言，通过面对风险并学会应对，我们可以有效地降低风险。可以试想一下，在一场高风险的比赛中，与职业选手相比，业余选手发生撞车和起火的概率会高出多少。

风险人格以及我们应对明显的风险所采取行动的能力与每个人特有的经历有关：我们是谁，我们是如何长大的，我们过去面临的风险——无论我们是否成功应对过。另一些则与当前风险的性质有关：它看起来有多严重，它的影响有多广，以及它能唤起多少情绪。还有一些人与我们工作和生活的组织和社群有关：周围的人对于我们面临的风险有什么看法，他们认为谁应该应对这些风险，以及他们对风险承担人有多大的信心。

风险感知： 判断某事的风险有多大。

风险态度： 对给定风险的选择性响应。

在一个越来越不安全的世界里，理解风险认知差异背后的原因非常重要，包括我们认为事情有多大的风险，我们的感知与现实（以及风险态度）有多接近，我们的选择决定了我们能承受多大的风险，以及我们愿意对此做些什么，这些可以使风险对我们有利，而不是对我们不利。它还可以帮助我们走向一个新的现实，在这里我们可以更清楚地认识到我们所面临风险的本质，是什么影响了我们对风险的反应，以便让组织、社群和国家更明智、更公平地管理风险及不确定性。在许多方面，我们今天感受到的不确定性与安妮·埃德森·泰勒在尼亚加拉大瀑布特技表演时的社会、经济和政治背景相呼应。世界正在以我们无法完全预测或理解的方式发生变化。对于那些损失最大、防范风险和意外的措施最薄弱的人来说，事态是最可怕的。新冠大流行颠覆了我们所认知的生活，也暴露了对许多风险置之不理的后果。

如今，人们发现事情比以往任何时候都更加具有不确定性。但我叔叔转发的一封电子邮件让我看清了事情的来龙去脉，特别是对我们这些能够幸运地应对新冠大流行冲击的人来说。这封电子邮件的核心是，一个在泰勒穿越尼亚加拉大瀑布前后出生的人，应该经历过两次世界大战、1918年的大流感、无数规模较小的流行病、大萧条、冷战、电视和互联网的发展，以及全球社会、政治和经济领域的许多结构性转变。摆在我们面前的变化会像历史上的剧变那样巨大和具有破坏性吗？与我们的前辈相比，我们在应对风险方面是做得更好还是更差了呢？ 5OZlrMzndrRE1kEcHewJen59pYbhIF0M1jH6c3JQdG5FjJYr7sePk59coO54AS9y