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朱荣斌遗憾出走

“痛如刀绞”,当是一个真实而悲凉的描述。

记者 钟黛
编辑 陈晓平 谭璐

阳光城(000671)的明星经理人走了。

1月5日,公司公告,收到执行董事长兼总裁朱荣斌的书面辞职报告,辞职后,他不在公司担任任何职务。

“长时间的纠结、博弈及挣扎,离职确是无奈”,1月6日,朱荣斌在阳光城总部群中发出离别信。

《21CBR》记者获悉,阳光城内部传言,朱荣斌的新东家为中交。作为职业经理人,他曾经说“阳光城肯定是最后一站”。

4年多以前,他从碧桂园转会阳光城,以高周转实现规模的快速增长,是其和阳光城老板林腾蛟彼时的共识。

现如今,地产销售下行,逆势扩张的阳光城尝到了苦果,朱个人也损失惨重。该由谁担责?

割肉离场

朱荣斌的离职,此前已有迹象。

2021年12月23日,阳光城公告,朱减持454.61万股公司股票,共计套现1500万元。入职阳光城以来,这是他首度减持公司股份。

1月5日,朱荣斌再度套现约1200万元,减持后,尚持有1175.44万股。

此前四年半时间,朱累计耗资1.36亿元买入阳光城股票。

2017年至2018年,朱荣斌先后四次增持,买入阳光城1443万股,成交均价为7.02元/股,耗资约1.01亿元。

2020年,朱荣斌先获授375万股股票期权,每股行权价5.9元,又通过阳光城员工持股计划,以6.27元/股的价格,增持204万股,前后耗资约3500万元。

截至1月8日收盘,阳光城的收盘价仅为3.25元,减持的实质亏损,加上剩余持股的浮亏,朱荣斌共计亏损7000余万元。

朱荣斌在阳光城领取的税前年薪,2017年为350万元,2018年至2020年,均为600万元,以此计算,苦干4年,个人财务上很可能是亏钱的。

他转身离开,留下的阳光城则阴云密布。

去年10月起,其财务危机浮出水面,200亿员工理财延期兑付,3只美元债展期,5只美元债豁免“交叉违约”。

动荡之中,不仅高管含泪离场,战投也割肉退出。

2020年8月,住建部、央行召开“三道红线”座谈会,12家房企受邀参会,阳光城在列。

座谈会召开半个多月后,阳光城公告,泰康人寿和泰康养老斥资33.78亿元,从上海嘉闻手里接盘阳光城5.55亿股,股比13.53%,加上此前泰康资产管理持股0.07%,泰康系的合计股比为13.61%。

此前,泰康在投资地产公司上面尝到过甜头,而阳光城为千亿头部房企,势头正猛。

双方达成合作,即是由朱荣斌穿针引线。彼时“三道红线”刚刚发布,险资入股,有利于提供资金来源,还可为阳光城其他渠道的融资提供背书。

双方还签订了业绩对赌协议,为期10年。同时,约定高管团队保持稳定,朱荣斌五年内不得离职。

根据协议,阳光城以2019年40.2亿元归母净利润为基础,须在2020-2024年实现不低于15%的归母净利润年复合增长率,且累计归母净利润不低于340.59亿元,第6-8年,年复合增长率不低于10%,第9-10年不低于5%。

后五年若不达标,阳光城则需现金补偿。

泰康与阳光城,有过一段短暂的“蜜恋期”。签约之时,阳光城信心满满,朱荣斌表示:“只要国家环境不出现大变化,阳光城手里的牌,足够完成第一个五年计划。”

朱荣斌将泰康称为“神队友”,将其入股形容为公司2020年“最浓墨重彩的一笔”。

2020年,阳光城的归母净利润为52亿元,顺利达标。2021年上半年,双方还在深化合作,4月,泰康和阳光城签订战略协议,在环保、教育、地产、医疗、健康、养老等领域,全方位深化合作能级。

比如,在地产领域,双方主要在项目拓展、代建代销、资金、物业等方面深度合作;在增量项目拓展上,将发挥在医养服务、产业资源等方面的优势,对于符合双方战略布局的重点区域,拓展合作。

如今,双方的合作画上休止符。

险资对赌

2021年12月20日晚间,阳光城公告称:“陈奕伦先生因工作原因向公司董事局申请,辞去公司第十届董事局董事职务,同时不再担任董事局提名委员会委员职务,辞职后不在公司担任其他任何职务”。

2020年9月,泰康系战投阳光城后,提名两位高管入驻董事会。

其中,陈奕伦现任泰康资产(香港)公司CEO、泰康集团投资管理部总经理、北京泰康投资董事长,他毕业于哈佛大学,曾在高盛资产管理公司、泰康人寿投资管理部任职。

陈奕伦也是泰康人寿董事长陈东升的儿子,这一身份,足以见泰康对阳光城的重视程度。

另一名董事姜佳立,是泰康资管公司不动产股权投资部投资总监,曾任龙湖地产投资发展总监。

阳光城与泰康系之间的分歧,此前已经显现。

2021年10月,陈奕伦和姜佳立对阳光城三季报投出反对票,理由为“对于公司三季度所表现的公司经营恶化,需要得到管理层合理解释”。

阳光城多项经营指标大幅异动,让两位董事坐不住了。

2021年1月-9月,阳光城营业收入413.32亿元,扣非净利润合计仅有8670万元,同比大幅下滑97%,尤其在三季度,单季的扣非亏损达17.52亿元。

第三季度,阳光城的非经常性损益高达26.71亿元,单单“非流动资产处置损益”一项,就高达31.8亿元,极大修饰了业绩。

而地产业务的实际运营,非常惨淡。就三季度而言,营收114.01亿元,同比下降18.24%,而总成本为113.5亿元,主业几乎无利润可言。

另外,销售经营的下行趋势明显。

2021年1月-11月,阳光城的销售金额为1736.22亿元,权益销售金额为1112.25亿元,对比1月-9月的经营情况,可推算,10月和11月的销售额为197.15亿元,权益销售额只有122.09亿元。

相比之下,在2020年10月,一个月的权益销售额,就达148.63亿元。

根据泰康与阳光城的业绩对赌协议,2021年,阳光城的归母净利润应达到53.16亿元,而其前三季度的归母净利润仅有29.1亿元。

2021年12月27日,阳光城公告,泰康人寿及泰康养老卖出3.07亿股阳光城股份,沧州泰禾建材接盘,转让价款为9.36亿元(含税)。转让后,泰康人寿持股仅剩3.997%。

相较买入均价6.09元/股,泰康系的转让均价近乎腰斩,亏损近17亿元,只是,这为朱荣斌赢得了自由。

冲击十强

朱荣斌为地产业的明星高管。

他16岁考入清华大学土木工程系,23岁时获得硕士学位;1995年至2008年,任职于中海地产,曾任中海地产董事兼华东区总经理;2008年至2013年,任职于富力地产,曾任副总裁兼华南地区总经理。

2013年,朱荣斌从富力地产跳槽碧桂园,任联席总裁、执行董事,开启职业生涯中浓墨重彩的一笔。

彼时,碧桂园老板杨国强有三大得力干将——总裁莫斌、联席总裁朱荣斌和财务总监吴建斌。在“三斌”的辅佐下,碧桂园的销售规模,从不到千亿增长至超过3000亿元。

朱荣斌也收获丰厚。

2017年,他在碧桂园仅任职5个月,其领到的薪酬为2185.8万元,相比2016年的555.2万元,几乎翻了4倍,其中1952.6万元来源于酌情奖金。

就在2017年年中,朱荣斌与其搭档吴建斌,转会中型房企阳光城,业内轰动一时。

两人的入职,承载着一个规模进阶的夙愿:以碧桂园为模板,阳光城老板林腾蛟心里,一直有着“行业前十”的梦想。

为了实现规模的增长,林老板多次挖角。

2012年,林腾蛟挖来龙湖大将陈凯,封为总裁,阳光城启动“高周转”的打法,从2011年的23亿元,干到2013年220亿元,完成10倍高速增长。遗憾的是,陈凯据称风格强硬,与林老板有过“多次激烈摩擦”。

2015年,原万科重臣张海民升任阳光城总裁。这一次,张大打“并购牌”,林腾蛟起初认同,无奈企业规模增速受限,利润兑现不足,最终张海民也选择离开。

碧桂园“双斌”的3000亿经验,恰是林腾蛟彼时所需要的,“从小做大,十年之内要把它变成十强之一”。

朱荣斌无疑是遵从林腾蛟心意的。

履新不到3个月,他就为阳光城制定了3500亿规模的发展规划:2018年1500亿、2019年2500亿、2020年3500亿。

坊间流传,在一次聚会中林腾蛟当着朱荣斌的面表示,“让荣斌去干坏事,也坏不到哪里去”,信任感十足。

据2019年的报道,林腾蛟对于公司愈来愈“无为而治”——他每天坚持5点起床,在同事群里分享庄子和阳明心学,然后锻炼身体,51岁的他平板支撑12分钟不在话下。

错看形势

一上任,朱荣斌即改弦更张,张海民此前几乎“不碰”的三四线城市,他却表现出极大的热情。

在他的掌舵下,阳光城执行全地域发展、全方式拿地、全业态发展的“三全”战略,把项目撒向环北京、环上海、环南京、环福州、环厦门、环珠三角,希望立足中心城市,四周辐射向都市圈内三四线拓展。

阳光城还组建了一支专职队伍,独立负责全集团的城市更新和收并购,以扩大土储。

朱荣斌显然相信,地产还有最后的掘金时光。

2020年,泰康系与阳光城签署对赌协议,对利润增长有过这样的约定:2020-2024年,实现不低于15%的归母净利润年复合增长率,且累计归母净利润不低于340.59亿元,从第6年开始,年复合增长率不低于10%。

2021年4月,朱荣斌还说,前五年将依靠地产主业增长兑现承诺,后五年开辟第二赛道完成目标。

这种判断,显然完全错看了形势。

账面来看,截至2021年中期,阳光城现金流整体宽裕,有息负债规模953.23亿元,账面货币资金403.73亿元,可覆盖263.83亿元的短期有息负债。

然而,下半年起,地产急转直下,阳光城财务风险暴露,资金链开始紧张,进而陷入财务困境。

三个月前,朱腾蛟的角色已非常微妙。

2021年10月,阳光城进行了新一轮组织架构升级。徐国宏升任为执行总裁,协助朱荣斌处理日常事务,夯实精细化管理,稳固传统地产业务基本盘和企业发展内生动力。

就朱荣斌的离职,阳光城公告称,感谢其过去4年多为公司所付出的努力,徐国宏接替其职位。

面对新形势结合企业发展实际情况,公司官方称,重新审视过去的战略,主动瘦身,追求有质量的发展。

“难忘过去几年,犹如一场大酒,豪情壮志,至酣至畅。醒来痛如刀绞,仍无怨无悔,无愧无惧。”朱荣斌在离别信中写道。

无论就事业或个人财务,“痛如刀绞”,当是一个真实而悲凉的描述。 EHbHM4tBze5eNu2vrxlPrBQFBTuA8+HoDrbGjxkPTvlAGCWfhRL0XoQfNNSNSNb3

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