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本实践标准适用于项目、项目集和项目组合管理从业人员及其他干系人。本实践标准涵盖了在大多数时候，在大多数项目、项目集和项目组合中都被视为良好实践的项目估算的方方面面。
本实践标准侧重于资源和人力投入估算、持续时间和成本估算、能力和产能估算、风险紧迫性、影响、概率和可探测性估算、复杂性估算及其他与估算相关的主题。由于与项目、项目集和项目组合管理的其他方面有许多直接联系，因此项目估算很重要。
本实践标准中描述的项目估算管理的概念可以基于特定的项目或项目集进行裁剪。经验表明，可预见的项目或项目集的成功与在其整个生命周期中正确应用项目估算实践直接相关。本实践标准涵盖了所有的项目生命周期类型，包括预测型和适应型。适应型生命周期是敏捷的、迭代的或增量的，也被称为敏捷型或变更驱动型生命周期。
本实践标准使用自行车案例研究（也被使用在其他PMI标准和实践指南中）来演示项目估算的使用和影响。