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本实践标准的目的是，对得到广泛认可并持续应用的项目估算（基于普遍认可的良好实践）进行定义。
◆ 普遍认可意味着所描述的知识和实践在大多数时间适用于大多数项目，并且人们对其价值和实用性达成了共识。
◆ 良好实践意味着普遍认同这些知识、技能、工具和技术在项目和项目集管理过程的应用，可以在交付预期商业价值、收益和结果之外提高成功机会。
◆ 本实践标准仅用作描述性目的，而非用于培训或教学目的。
《项目估算实践标准》（第2版）涵盖的项目估算同时适用于项目、项目集、项目组合和组织级估算。项目管理估算直接或通过聚合作用影响项目、项目集、项目组合和组织级估算，并且通常具有相同的过程、工具和技术。虽然在特定的或组织级项目管理（Organizational Project Management，OPM）环境下的项目集、项目组合和组织级估算会在比较高的层面得到涵盖，但本实践标准的主要重点将放在项目上。
《项目管理知识体系指南（PMBOK
®
指南）》（第六版）
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的第6章、第7章和第9章（项目进度管理、项目成本管理和项目资源管理）是《项目估算实践标准》（第 2 版）的基础。本实践标准与这些章节一致，强调与项目估算和项目集估算相关的概念，同时与本实践标准第1.5节所述的其他PMI实践标准保持一致。
图 1-1 将本实践标准的目的与《PMBOK ® 指南》、教程、手册和课程的目的进行了比较。由于本实践标准与《PMBOK ® 指南》中的章节有大量交叉引用，因此我们建议将《PMBOK ® 指南》与本实践标准结合使用。
图1-1 PMI项目估算资源的层次
本实践标准强调有效的、全面的和成功的项目估算的基本概念。出于以上原因，本实践标准将在通用层面上对这些概念进行阐述。
不同的项目、项目集、组织、行业和环境需要不同的项目方法进行项目估算。项目估算是适用于不同规模项目和项目集的适当过程。在实际应用中，通常会针对每个特定的项目或项目集来对估算进行相应的裁剪。本实践标准中提出了许多具体的遵循这些概念的项目估算实践方法。
这些概念适用于在全球化背景下执行的项目，以反映参与者之间的不同业务、行业和组织安排。这些安排包括商业公司和国有公司、政府和非政府组织（Non-Governmental Organization，NGO）之间的合资企业，以及这些项目和项目集团队中常见的跨文化环境。
实践者可以根据他们的环境、项目、项目集及组织制定的特定程序，然后将其与这些概念进行比较，并根据估算的良好实践对其进行验证。在被高度监管的行业或其他环境中，可能要求进行独立的项目估算。理解估算的依据、方法论和详细程度对项目的成功非常重要。