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作者简介

陈慧

北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师,心理学博士。长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。

陈艳军

计算机、管理专业双硕士,高级工程师,国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体》等著作。

王京燕

工学硕士,有丰富的管理经验,擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。 BrVEvxLo/WRWEBhk/msc1BmDGTkdojokdd0FqZXK0cJF/zag5ctUGzjxmyD2Lv+/



内容简介

如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队打造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读打造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。

本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,打造高绩效团队。 cZXhSYrbuVv2S3h6RyoIvkkH98egiFbrTbRdE3gmNEfqdmJvTpSrgyNTlPi070F9

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