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无论是在薪酬职等体系中，还是在内部合伙人机制里，每个人都会面对价值被评估的问题。如果被低估的话，未来的发展不仅在起跑线上就输了一截，还可能破坏心态和理性的态度，从而导致工作时精神不振或者频繁、盲目地跳槽，影响职业规划的实现。那么职场人如何能获得高估值（至少是合理的估值），从而能通过较高的薪酬来体现附加值和潜力、覆盖成长成本呢？
我作为投资人见过无数的企业，既然我认为每个人都要把自己当成企业来经营，我想，将评估拟投资企业的要点用来评估每个职场人这一小小“企业”也是可行的。将企业投资领域的经验运用到职场经济学中，我总结出了四个要素，职场人可以重点关注。
核心竞争力
所谓职场核心竞争力，就是你在工作能力和资源上的特长和超越常人的优势，投资人在考察企业的时候，企业如果只有一般的竞争力就不会得到特别的估值，只有拥有核心竞争力才会有数倍、数十倍的估值。普通贸易企业的估值不高，而独家代理权就能获取高估值；普通生产制造企业的估值不高，而特许供应商和拥有技术专利的企业就能获取高估值。这就是核心竞争力的价值。对于企业来说，独有的特许权、代理权、专利权、技术研发能力、渠道优势、顶尖人才垄断优势等，都能构成核心竞争力。
那么你的核心竞争力是什么？首先你要把它找出来。
假设你是一名财务人员，如果你所掌握的技能跟其他财务人员一般无二，那么你根本就不具备高估值的资格。但比如你对财务报表数字特别敏感，能快速发现钩稽关系中不合理的地方，在审计和投资领域，这就是核心竞争力；比如你特别擅长架构数据模型、进行财务预测，在战略、计划和风投领域，这就是核心竞争力；比如你在银行和信托业有广泛的人脉，在融资领域，这就是核心竞争力；比如你对生产销售各个流程环节的财务表现特别精通，在本行业或本企业的财务管控领域，这就是核心竞争力。不管你在职场中的哪一个岗位，都要找到自己的核心竞争力，越多越好；如果没有，就需要结合自己的特质刻意地去学习、培养，否则就要有接受只有一般估值水平的觉悟。
当你拥有并清晰地发现了自己的核心竞争力，你还需要让它充分表现出来。葛优、黄渤如果不是充分展现了在喜剧方面的天赋，从而成为明星，就不一定有机会接拍到那些正片并成为影帝；上海广播电视台的阿彦是业余音乐爱好者出身，如果不是积累了对流行音乐广博的知识和鉴赏能力，以他的普通话和外表，根本不可能成为主持人；运动员丁松如果没有展示出他的怪异球路对某些国外大牌选手的克星效应，也很难成为世界冠军的一员。
核心竞争力是你的立身之本，是撬动高估值的支点，不展示出来就等于没有。
我曾经给自己的定位是一名以资本运作为核心竞争力的董事会秘书，并且已经具备了投资研判、法律框架、投资工具和方式设计等核心能力，那么我无须过多纠结于年报披露和会议组织等常规工作。在整体资产重组计划草案完成并向最高管理层提交的时候，所有人都看到这份草案的合规性、可操作性、财务可行性无可争议，甚至外部各方配合的细节都安排妥当，那一刻，我的展示已经足够了。所以，当你拥有了核心竞争力，既不要频繁地去展示那些平凡无奇的工作成果，也不要热衷于表现自己的勤恳与辛苦，而要用你的核心竞争力去解决那些未被解决的、看起来有难度的问题，并且选择合适的时机，用令人耳目一新的、难忘的方式让你的领导看到，这才是你获得高估值的起步。
未来潜力
未来潜力包括三个部分：对企业的忠诚、优秀的理解与学习能力、超强的适应性。
对企业的忠诚，表现在你要有与企业共同成长的愿景和高度的责任心。如果你的未来与企业无关，那你有再大的潜力也毫无意义。
优秀的理解能力表现在你懂得企业的战略意图和制度文化的意义，并且能够在工作中贯彻。优秀的学习能力表现在你能用较短的时间掌握企业所要求的新技能，还表现在你能不断从外部获取信息和思想，从而让自己的内在每过一段时间就有显著的提升，令领导不断刷新对你的认知。
超强的适应性，表现在企业外部环境变化和内部组织结构调整时，你能保持稳定的工作表现，调整和融入没有障碍。
如果拥有这三个部分的未来潜力，即使现在暂时没有形成核心竞争力，但一定是很快可以具备的，所以也能构成高估值的依据。这些形成未来潜力的素质来自人的基本素养，既有先天的因素，也有历史经历的造就，从任何一个时点开始都可以不断修炼。
曾经担任百度CEO的陆奇是一位我非常赞赏的职业经理人，他说过，对于一名发展中的职场人来说，学习和交流是最重要的能力。前者体现成长性，后者体现适应性，很大程度上决定了职场人最终能企及的高度。
赛道价值
近两年有两个热词，风口和赛道。风口出自雷军的一句名言：“只要走对了趋势，站在风口上，猪都能飞起来。”随后，催生了红杉资本沈南鹏推出的一个投资理论：与其精心挑选赛马，不如干脆投赛道。尤其是在与互联网相结合的领域，一旦与市场趋势高度契合，成功模式的复制极其快速，不用多久就会进入赢者通吃的寡头垄断状态。因此，风险投资和早期投资可以获得数百倍以上的回报，只要押中一两家，收益就足以覆盖其他多家的损失。这是将赛道上十几、二十几匹赛马通通投一遍的理论基础。
职场人也有自己的赛道价值。当你身处风口上的行业，你的成长速度和价值提升速度都会明显快于旁人。比如前几年互联网金融如火如荼之际，不断涌入的企业以及超常规发展的速度，使行业里的每一个人都被裹挟着奔跑，被赋予超常的职能、承担超常的责任是司空见惯的现象，一个小主管通过短短三四年的历练成长为总监级高管的事例比比皆是，而停留在银行信托业的人则没有这样的发展机会。当然，随着市场态势和行业热点的变化，赛道价值也不断在转换，如果一个IT人员，过去10年沿着电商、社交、互联网金融到自媒体、大数据和智能领域的职业发展路径，那简直是一个将赛道价值发挥到极致的“大神”！
赛道价值除了来自行业趋势，还来自专业趋势。同样的专业在不同的时间段也有不同的技能需求热点，能敏锐地感受到专业热点并且快速地学习掌握，也能将专业领域的赛道价值最大化。以人力资源管理专业领域来说，早些年对《劳动法》的掌握和对劳动纠纷的处理能力是赛道价值，后来对不同激励方式和内部合伙人机制的了解是赛道价值，接着懂得合理避税的方式又成了新的赛道价值，每一阶段的赛道价值展现，都可能为你带来获得更高的职位和薪酬的机会。保持对本专业潮流的跟随，快速成为新兴问题的解决专家，你的赛道价值就会始终高企。
当然，需要提醒的是对风口和赛道另一面的心理准备。往往快速崛起的地方也伴随着风险和危机，很多热点都会转移，风口红利会消失，风口过去也有很多被摔死的猪。你要记住，风口带来的赛道价值更多体现在你的能力提升上，你的关注点应该是自己成为具备什么能力的人，而不是获得了怎样的职位和待遇。后者是暂时的，可能会变化，而前者才决定了你能在职场上站到哪里。
口碑反馈
在投资企业前都需要做尽职调查，除了企业内部的数据、调研、访谈以外，投资人还会对上游供应商、下游客户、竞争对手、会计师事务所和律所等第三方机构以及当地政府、主管机构、媒体等做力所能及的侧面了解。作为投资人，很多时候会更关注外部的口碑反馈，那些信息往往会更客观准确，有时还能印证比对、撕开拟投资企业精心做好的包装。
因为微信、微博等互联网生态的发展，社会越来越扁平，圈子也越来越小，我们每一个人的口碑都因此更为重要。你周围所接触的所有人中，非常大概率就有你现老板或未来老板非常熟悉、信任的人，你的种种表现可能都抵不过某人一句“这个人我接触过，非常不错”，而你的各种努力也可能因某人一句“我们打过牌，这人人品不行”就全被抹杀了，被封杀了的你懵然无知，连原因都不会知道！所以要随时随地与人为善，待人以诚。要说什么因缘福报可能有点玄乎，而且大多数的善行乐举都不会给你的估值直接带来影响，但是请相信，一旦产生影响就很可能是决定性的！你不经意间的言行举止，可能被传播到的地方远远超乎你的想象！
从内心出发，做一个专业的人、正直的人、善良的人，你的口碑反馈至少不会是负面的，而且经常会给你带来意想不到的惊喜。以我自己来说，历史上数次工作的变动和职位的升迁都不是我主动投的简历，有时推荐我的是我没有想到的朋友，还有一次任职是缘于和董事长在之前某个高校活动中不经意的简单交谈。机会都不是刻意求来的，而是从天长日久的口碑积累中产生的。
