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制定可靠性计划的目的，实施要点及注意事项如表2-2。
表2-2制订可靠性计划
（续表）
可靠性计划是订购方进行可靠性工作的基本文件。该计划除包括的可靠性要求的论证工作和对可靠性工作项目要求的论证工作外，还包括可靠性信息收集、对承制方的监督与控制、使用可靠性评估与改进等一系列工作的安排与要求。制定可靠性计划是订购方必须做的工作，通过该计划的实施来组织、指挥、协调控制与监督产品寿命周期中全部可靠性工作。随着可靠性工作的开展，应不断补充、完善可靠性计划。
在可靠性计划中，应明确订购方完成的工作项目及其要求、主要工作内容、进度安排、实施单位和可靠性专项经费安排等。要求承制方做的工作应纳入合同文件中。
可靠性计划的作用是：
a）对可靠性工作提出总要求、做出总体安排；
b）对订购方应完成的工作做出安排；
c）明确对承制方可靠性工作的要求；
d）协调可靠性工作中订购方和承制方以及订购方内部的关系。