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实施可靠性工作的目的是为了实现规定的可靠性要求，可靠性工作项目的选取取决于产品要求的可靠性水平、产品的复杂程度和关键性、产品的新技术含量、产品类型和特点、所处阶段以及费用、进度等因素。对一个具体的产品，必须根据上述因素选择若干适用的可靠性工作项目，订购方应将要求的工作项目纳入合同文件，并在合同的“工作说明”中明确对每个工作项目要求的细节。
在确保实现规定的可靠性要求的前提下，应尽可能选择最少且有效的工作项目，即通过实施尽可能少的工作项目实现规定的可靠性要求。
工作项目的费用效益是选择工作项目的基本依据，一般应该选择那些经济而有效的工作项目。为了选择适用的工作项目，应对工作项目的适用性进行分析，可采用如表1-7所示的“工作项目重要性系数分析矩阵”的方法，得出各工作项目的重要性系数，重要性系数相对高的工作项目就是可选择的适用的项目。
表1-7中需要考虑的因素可根据具体情况确定，如产品的复杂程度、关键性、新技术含量、费用、进度等。每一因素的加权系数通过打分确定（取值为1~5），一般对复杂的产品，大多数可靠性工作项目的加权系数取值为4~5，不太复杂的产品可取1~3。例如对航天航空的关键产品，FRACAS、FMECA、SCA、元器件零部件原材料选择与控制、ESS、可靠性鉴定试验等工作项目加权系数一般取5；对机械类的关键产品，FRACAS、FMECA、FEA、耐久性分析等工作项目加权系数一般取5。确定了考虑因素并选取了加权值后，将每一个工作项目的加权值连乘，然后按表中的方法计算每一工作项目的重要性系数。
考虑的因素和加权系数的取值，与参与打分的专家水平和经验有关，虽然得到的重要性系数带有一定的人为性，但表示了一种相对的，且经过权衡的结果。利用表1-7得到的工作项目重要性系数为订购方提出工作项目要求提供了依据。
表1-7可靠性工作项目重要性系数分析矩阵
最大限度地减少重复性的工作，并为相关的工作提供必须的数据。例如工作项目“故障模式、影响及危害性分析”与GJB 368规定的维修性工作项目204“故障模式及影响分析-维修性信息”，应协调要求，综合安排，避免重复。又如在工作项目“故障模式、影响及危害性分析”应明确的事项中，需要说明该项目应为“保障性分析”提供信息。
可靠性工程就是为保证系统可靠性要求的实现而策划并系统实施的一系列可靠性工作项目。可靠性工作项目如图1-3所示。
图1-3可靠性工作项目
第二章中的表2-1说明了各工作项目的适用阶段，为初步选择工作项目提供了一般性的指导。