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本书研究的重点包括以下内容：我国体育赛事媒体版权运行产业链的识别与构建；体育赛事媒体版权运行的商业模式与选择；我国体育赛事媒体版权运行的模式、诊断与优化；体育赛事媒体版权的获得方式及其弊端；我国体育赛事媒体版权的运行状态、症结与应对；国外知名体育媒体体育赛事媒体版权运行的经验与启示；体育赛事媒体版权运行产业链的治理，构建体育赛事媒体版权的有效运行体系，结合媒体特征分析其“前向延伸”“中游拓展”和“下游开发”的可能领域、做法以及运行机制。
本书研究的难点在于，我国体育赛事媒体版权运行产业链的识别与构建。本研究中提出了在赛事版权获得时可以采取合作博弈的联合购买方式，而合作博弈的联合购买需要各方的合作意愿。机制的探讨需要对市场主体进行深入分析，而目前有些媒介主体的意愿获知相对困难，给机制探寻带来一定困难。当前媒体（机构）赛事版权交易中的具体细节一般不公开，这给赛事媒体版权的具体交易权益分析和后续的下游品牌开发持有资源分析带来了障碍，课题组将通过多种渠道予以克服。
① 2015年以来，体育传媒界上演了一出出的版权大戏，体育赛事媒体版权交易频繁。对于我国的体育传媒产业发展来说，版权意识的崛起、实践的增多、版权竞争的激烈、资本的追捧反映出产业发展的热度，不得不说是一件幸事。然而这种“热”带来了媒体赛事版权购置成本的急速飙涨，而经营端的变现能力和手段还比较弱，体育赛事媒体版权的商业模式还不够成熟，影响着体育产业的良性发展。
②国内体育赛事相关市场主体对国际优质体育赛事版权资源具有较为狂热的需求，不断推高着各类优质国际体育赛事的版权价格，在获得赛事版权的内部竞争中无形地提升了赛事版权主体的话语权，造成了版权资源获得的成本高企，从行业和行动人个体长远发展来看，都有着一些不利影响，而产生这一结果的根本原因在于资本狂热的非合作博弈。这种做法严重挫伤了我国体育赛事媒体版权市场的健康发展。我国体育赛事媒体版权的运行模式主要有以乐视体育、苏宁体育为代表的全版权模式；以腾讯为代表的深耕模式；以体奥动力、新英体育等为代表的分销模式和其他综合形式，但商业模式普遍还存在较大的不足。
③产业链理论对我国体育赛事媒体版权的运行具有较好的参考价值。我国体育赛事媒体版权运行要突破“点”的考虑，应该从产业链理论的维度宏观、系统地分析我国当前体育赛事媒体版权运行的现状和可能性。我国体育赛事媒体版权的运行存在着产业链严重不完整的问题，制约了产权的表现和版权购买主体收益的获得，影响版权市场的健康发展。
④从产业链上游来看，赛事的版权可以通过“组织间合作”和“自主IP”培育等方式来降低前端成本。“组织间合作”包括：与赛事组织合作和作为赛事举办合作伙伴或入股赛事公司；在赛事购买的过程中采用“合作博弈”的联合购买方式。“自主IP培育”是媒体在充分的市场调查和自身能力分析的基础上选择合适的赛事进行自主培育，打造自主品牌，并探索各种方式的运行机制。
⑤从产业链中游来看，我国体育媒体在购置赛事媒体版权以后的主要经营做法存在诸多不足。比如，重版权购买而轻版权运营，版权运营的逻辑存在一定的缺陷——首先着眼的是垄断卡位，而不是自身运营能力，最具代表性的就是乐视体育；在节目的设计、内容的选择、传播的技巧、盈利模式、营销方式、大数据、全媒体等方面都有着极大的提升空间。
⑥从产业链下游来看，在获得体育赛事媒体版权的情况下，媒体能够获得赛事品牌或其他无形资产的使用权，基于此，媒体可以围绕赛事版权进行品牌延伸开发，如开发下游赛事主题的电影、电视剧、游戏、特许经营产品，与电商结合进行关联产品销售，等等。
在研究中将产业链理论引入体育赛事媒体版权运营中来，预期初步探索构建我国赛事媒体版权产业生态链模型，丰富相应理论体系，拓展体育赛事版权研究的视野。
在版权获取方式上提出了基于合作博弈的联合采购、合作办赛模式和基于自组织理论的自主培育路径，拓宽了赛事版权的获取渠道，降低了版权运行的成本。
将赛事媒体版权置于产业生态链的维度，使得研究更具体系性，能够较为系统地构建体育赛事媒体版权的运行体系，为快速发展阶段的赛事版权行业提供参考。