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“文能知姓名”。这些年，我的这一点点名声靠的是我的小说、诗歌和杂文写作。但是这些年，我一直有个繁重的全职工作，用业余时间写作，只是努力写得不业余。
在过去二十多年的全职工作中，我一直想有一套适合中国的通用管理书。最初几年，我是想自己研修，“我注六经，六经注我”，一边做管理，一边看书，相互印证。后来，我开始带大大小小的团队，我想把这样一套书给团队成员，和他们讲：“既然我是一把手，既然我觉得这套书很好，咱们人手一套，当成我们团队的管理手册，管理自己、管理团队、管理项目。这样，我们有共同的工作语言，有类似的工作三观，我们的工作效率更高，我们的成事概率更高，我们能最大限度地用好我们这几块料。”
可惜，市面上并没有这样一套适合中国的通用管理书。
市面上有成功学，但是这种从结果反推当初所作所为都是对的，甚至推测未来依旧适用，在逻辑上立不住。残酷的现实是，绝大多数成功人士早年靠运气挣的钱，后来凭本事都输了。市面上有商学院教授写的各种MBA教科书，但是即使从最好的商学院的MBA毕业，如果没有商业实践，他的通用管理能力也是极其有限的。更残酷的现实是，绝大多数商学院教授经营不好一家街边的咖啡店。市面上也有欧美管理大师们的著作，有理论，有实践。但是，中国实在特殊，历史悠久，文化独特，管理的一个重要方面是管理人，一方水土养一方人，人是社会和历史的动物。残酷的现实是，绝大多数欧美管理大师管理不好一家以中国员工为主的企业。
既然有持续刚需、缺有效供给，我秉承九字真言——不着急、不害怕、不要脸，决定自己慢慢写一套这样的通用管理书，我叫它“成事学”。成功不可复制，成事可以修行。
2018年，成事学的第一本书《成事》出版，叫座又叫好，长期霸占管理图书畅销榜，也没有任何中外商学院教授跳出来骂，总体待遇比我第一本长篇小说《万物生长》好多了。
2021年，成事学的第二本书《冯唐成事心法》出版。如果说，《成事》类似经，那么《冯唐成事心法》就类似经疏，是本成事的实践指南。《冯唐成事心法》比《成事》更叫座叫好。从商二十多年，我结交了不少非常不文艺的商界朋友，很多人一首唐诗不会背，一听中国古文就头痛，一听我谈文学理想就嘲笑我只是为了吸引女粉丝，他们竟然开始批量购买《冯唐成事心法》，分发给团队。
2022年，成事学的第三本书《了不起》来了。我坚信，管理学是人学，不了解自己和其他人类，做不好管理；不读书，无法充分了解自己和其他人类。从这个角度看，阅读一定数量的经典书籍是提升成事功力的必需，经典书籍也是管理学的一部分。
在《了不起》里，我精讲了三大类五十本经典书籍，都是经典中的经典。一类是文学经典，文学是人学中的人学，管理中绝大多数核心问题都涉及人性问题。一类是历史经典，历史是大尺度时间维度上的兴衰规律，从历史学管理，尝试摆脱兴衰的轮回。一类是生活美学经典，生命不只是工作，还有生活。阳光之下，力战者未必能胜，快跑者未必能先达。如果只知道工作，完全不知道生活，在成事能力上还是有缺陷的。一味逐鹿中原，未必能得中原。
希望这本《了不起》成为你读书的拐杖、成事的基石。世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。
是为序。