任何制度在实施过程中都会逐渐显现出它是否真正有效以及存在哪些缺陷和问题等，为此企业每年都需要对制度进行充分细致的调研和优化，确保制度实施的长期有效性和科学性。
表1-2 绩效考核与薪酬激励管理优化总结
小贴士
绩效考核与薪酬激励管理架构顶层设计需要集体智慧，绝非单独依靠人力资源部就能完成。企业经营管理理念和管理思想是设计这套管理体系、管理制度和管理流程的灵魂。
在企业管理实践中，这套体系要依据企业发展战略规划的调整来完善，以确保它的有效性。 O6f/dDhuj0u1KChKoMjAUQvG1bx1jnITyRhKptJsDPougqsF58wMerb6KdsjdkwF
