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绩效考核、薪酬和激励体系到底是什么样的关系？这是建立科学有效的绩效管理、薪酬管理和激励管理体系必须彻底弄清楚的问题。
图1-2 绩效考核与薪酬激励体系框架
上图是绩效考核与薪酬激励体系框架，也是本书最核心的管理思想体系设计，这个框架使得个人利益、团队利益和公司利益能够有机统一，有效融合了公司管理体系、薪酬体系和激励体系。
从上图可以看出，绩效考核层次：员工个人绩效→团队绩效→企业整体绩效。其中：
·员工个人绩效：员工个人的工作行为、表现和业绩，个人绩效和个人薪酬职级挂钩；
·团队绩效：基于团队合作（如部门等）产生的业绩，团队绩效和个人绩效工资挂钩；
·企业整体绩效：多个团队（部门）共同努力所产生的业绩，企业绩效和企业年终奖励挂钩。