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《经济学人》称它是“欧美跨国公司的灾难”；
《时代》杂志称它是“所有电信产业巨头最危险的竞争对手”；
爱立信全球总裁卫翰思说：“它是我们最尊敬的敌人”；
思科CEO钱伯斯在回答《华尔街日报》记者提问的时候说：“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国。”
……
华为最近火了，火得一塌糊涂。华为原本是一家保持低调多年的民营企业，一夜之间出现“全民上下学华为”的情况，可谓前所未有。
为什么大家都如此好奇华为背后的故事，以及它的创始人任正非？因为这家神秘的中国企业仅用了短短30年的时间，就书写了令人艳羡的奇迹。当华为迈着大步，雄赳赳气昂昂地在国际市场上开疆拓土的时候，西方世界一片惊呼。
有人说，如今已经无法想象这个世界如果没有华为会怎么样。华为的通信基站遍布全球。如果没有华为，西伯利亚的居民的手机就收不到信号，攀登珠穆朗玛峰的勇士们就无法通过手机交流，遇险的登山客无法求救。据说，每天在空中飞行的华为人就有1000人以上，华为人的足迹遍布全球。
华为公司真的很硬气！
自1987年创立以来，在过去短短的30余年时间里，华为从深圳一个名不见经传的小作坊，凭借“七八条枪，十几号人”开始创业，成长为全球通信行业的领头羊。华为公司2018年年报显示，华为拥有在职员工近19万人，销售收入达到7212亿元。华为官网显示，30多年来，华为和运营商一起建设了1500多张通信网络，帮助全世界超过30亿人实现连接，华为拥有全球联合创新中心36个，研究院/所/室14个。
华为凭什么能这么火？
第一，论规模。
2018年年报显示，华为公司2018年全球销售收入7212亿元，年收入首次突破1000亿美元大关，超过国内部分省份的GDP，相当于BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）营收之和，销售收入同比增长19.5%，净利润593亿元，同比增长25.1%。从主要业务来看，运营商业务方面，销售收入2940亿元，稳居世界第一；消费者业务方面，销售收入3489亿元，智能手机发货量2.05亿台，发货量位列世界第三；企业业务方面，销售收入744亿元，同比增长23.8%。
第二，论品牌。
自2010年开始，华为连续十年上榜《财富》世界500强榜单，且排名逐年上升，2018年排名第72位。连续上榜《福布斯》全球最具价值品牌100强榜单，中国仅此一家，2018年排名79位。
第三，论销售。
华为是真正的全球化企业。自2000年开始，华为正式向海外扩张，客户已经覆盖170多个国家和地区。
第四，论产品。
华为是唯一一家横跨2B和2C业务的世界五百强企业，华为的三大业务组（Business Group，BG），涉及云管端等信息技术与通信技术（Information Communications Technology，ICT）全方位的产品。在电信领域，华为的电信运营商业务早在2016年就击败了爱立信，登顶全球第一。在手机产品领域，华为手机在国内市场已经一骑绝尘，市场占有率稳居第一。在全球市场，华为手机已经名列前三。
第五，论技术。
产品领先是华为注重研发的最直接结果。据不完全统计，华为拥有3万项专利技术，其中有四成是国际标准组织或欧美国家授权的专利，华为5G专利数量全球排名第一，占比达到20%。华为在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等职务。
第六，论人才。
人才乃华为之本。截至2018年，华为拥有700多位数学家，800多位物理学家，120多位化学家，还有6000多位专门在做基础研究的专家，同时拥有6万多位工程师，就是这样一个研发系统，可以让华为快速抢占制高点，引领时代。
第七，论管理。
华为屡屡惊艳人们的眼球，不只是因为发展速度快、规模大，还因为创始人任正非开创的华为管理体系、管理理念和管理方法，包括战略管理、研发管理、人力资源管理、财务管理以及供应链管理等，无一不是世界一流水准。
华为已经成长为一家受人尊敬的大企业，2019年“516事件”以后，面对关键器件断供、软件禁用、协会被退等一系列狂风暴雨的打击，华为的供应链受命于危难之际，创造性地采取“备胎”计划，确保公司供应的连续性，关键时刻支撑华为屹立不倒。就这个意义来说，华为供应链完全担当得起铁军的称号。然而大家佩服之余，也产生了巨大的好奇心；华为的供应链是什么样的，是怎么成长起来的，究竟干了什么，能让华为公司如此强硬？