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每次看华为年轻的“老干部”们写的东西，总能感受到他们澎湃的热血，感受到一种决不屈服的精神。“钢铁就是这样炼成的！”这句话一下子就在我的脑海中浮现出来。
风口浪尖上的华为已然成为不仅在中国，更是在全世界广为人知的标杆。但是，通过激情去理性地透视华为，却是一件更具价值且必须做的事！与袁建东先生的相识并不久，但是，一接触就能让人感受到“华为人”的锐感力。他连续多年奋战在华为的“生命运输线”上，以其亲身经历加之冷静的回忆与思考，使得本书有了特殊的“味道”。读此书时，似乎能够听到采购、搬运中的嘈杂和热闹，更能看到从粗犷到细致，从涓涓细流快速而有序地汇成海洋。华为当下所遭遇的最大风险，不是不能冲锋陷阵，不是将士不够勇敢，却是背后有人捅刀，弹药不济！而供应链是华为的生命线，它仍顽强地支撑着缺乏“制空权”的进击，前进！
是什么让这“生命运输线”成为屹立不倒、打不烂的“钢铁运输线”？“罗马不是一日建成的”。30多年的成长，经验、教训，进步，转型……太多太多。但是，当你了解了华为供应链管理演变的历程之后，就能惊喜地发现：这是一支从“小米加步枪”起步，快速迭代、经历多次脱胎换骨的蜕变后形成的强大“铁流”。这背后的艰辛、隐忍、淡定，不仅缘于华为人的意志坚韧，更是华为人对科学和管理技术的敬畏、尊重、学习、消化、创新和提升，体现了华为人在不断地批评与自我批评中百炼成钢的职业精神和奋斗精神。
作为长期从事管理研究的学者，能够看到来自管理实践第一线的作者实事求是的经验总结和对变革历程的描述是高兴的；看到对方法和工具的介绍和运用是赞许的；看到对理论的尊重和运用则更是惊喜的！正是华为干部们的这种优秀的职业素养和不屈的奋斗精神，通过科学的组织和流程设计，带领着用高效的华为模式组织起来的、用先进的IT技术和管理方法及工具武装起来的、被理想和愿景高度激发的勇士们，攻城拔寨，打赢了一场又一场战役。
本书逻辑严谨，结构清晰，文字流畅，准确地描述了华为供应链的过去，在描述中有反思和自己的见地；但是，又并不为过去所束缚，更可贵的是能够站在新的起点上展望未来。它在讲述华为模式及其建立高效流程时有变革，在讲述实用方法和工具的过程中有指导；最后还从“教练”的角度，用一系列的事例为导引，给学习者们以非常有益的提示和指导。
华为的成功有其特殊性，更有其普遍意义。关键在于认清其成功故事背后的科学规律和适用场景。本书不仅给从事供应链管理的从业者和学者以启示，也给更多关心企业管理的整体性和系统性的读者以启发。相信会有更多的读者会喜欢上这种风格的好书！
建东是一位专注、坚持、有定力的湖南人，有着放下铁饭碗，毅然闯天下的创业精神。在华为工作十余年，在华为企业文化的陶冶下，他有了一种冷静思考和激情同在的气质。据说，本书是他的“供应链三部曲”中的第一部，有点“总纲”的味道，而后两部则会更深入专业地剖析华为供应链。让我们翘首以待，在好好咀嚼本书，吃着这“碗里美食”的同时，期待着余下两部那诱人的“锅里美味”。
随着华为的日益开放、华为干部的日益年轻化和高素质化，近年来，著书立说的华为人越来越多，而且在“讲故事”时有了更多的冷静思考和抽象提炼，这实在是可喜可贺之事。当有更多的关于成功企业的先进管理经验上升为理论、方法和转变为工具之时，便是有更多的企业能够真正学习和普及、把握先进管理真谛之日！让我们相信专业的力量！
吴晓波
浙江大学社会科学学部主任、教授
2020年6月1日，于浙江大学求是园