备用故事

当你带着一份优秀的谈话简历有备而来，就能回答人们提出的大部分问题。但即便如此，有时谈话依旧不可避免地变得百无聊赖、内容空洞。在你每次谈论自己独特有趣的成就和经历时，你很可能会发现，其实问题和表述都是差不多的。其他人一开始可能会觉得有意思，但时间长了，可能就不这么觉得了。

制作谈话简历的目的是让你听起来很有趣，但如果你自己想要新鲜的信息和观点呢？备用故事可以让一场正在逐渐变得无话可聊的对话重新焕发活力。

“备用故事”是我发明的名称。当你话题枯竭或者想要把谈话引向一个全新的方向时，备用故事就是你的秘密武器了。如果你已经预感到你当前的话题会变得越来越无聊，那么，是时候请出一个备用故事了。你可以在谈话前准备好备用故事，这样你就能把它放在你的口袋里随时待命。实际上，它们与谈话简历的最后一部分很相似，你会发现，它们都引用了外部事件。

一个备用故事有四个不同的组成部分：

承上启下。

故事本身。

你的看法。

询问他人。

一堆理论不如一个实例，所以我们来看个例子。试想一场眼看就要进行不下去的谈话，或是在话题之间出现了令人窒息的冷场。无论哪种情况下，你都不知道该说些什么。

承上启下：哎，你知道我最近听说了什么吗？

故事本身：我的一个女性朋友最近向她的男朋友求婚了，现在他们已经订婚了。

她显然是不想再等下去了，就决定先发制人，也不管什么性别角色了，只想主动去争取自己的幸福。她甚至把戒指和其他一切都准备好了。

你的看法：我一开始听到这件事的时候，我只是觉得“这有什么不可以的？都什么年代了！”我了解他俩，这事也挺符合他们的关系状态。

询问他人：你怎么看这件事呢？你会那样做吗？如果你的另一半这么做了的话，你会有什么反应呢？你也会买戒指吗？

乍一看，这好像只是一个普通的吸引人眼球的故事，其实，它的讲述方式和在最后提出的以供继续探讨的问题，都能激励对话的展开。而且，每个单独的组成部分对于达到这一目的都至关重要。

第一个组成部分是一句承上启下的过渡句。它很短，但它给出了一个简洁又合情合理的过渡，从之前的任意话题转到你的备用故事。你不需要说太多；这段只需要说明你为什么要讲这个故事——因为你最近才听说。不要想太多，不用想“你怎么从一言不发或者上一个话题，一下子开始说起这个？”这样的意见。这就是这个过渡句的效果，直截了当。

第二个组成部分就是故事本身。它并不长，故事细节在这里甚至并没有那么重要。这个故事只阐述了一两个大前提，而且我也没有深入细节，因为这并不是推动对话向前发展的动力。

我引入前提，努力把焦点集中在我想激起的一两种主要情绪上，然后从那儿再继续话题。它很简短，其实大多数教你讲故事的书都把这件事搞得太复杂了，讲个简单故事哪还要套用公式，有个故事就够了，之后的事情才是最重要的。

第三个组成部分是发言者对这件事的意见。对于大多数备用故事来说，你应该提供一个积极的意见；否则，如果对方碰巧不同意你的观点，他们可能会不愿意敞开心扉和你分享。举个例子，如果我说女方向男方求婚是一个糟糕的决定，别的人可能会因为害怕惹恼我或是和我对立，而不会说出他们其实认为这是一个好主意。试着把自己置身事中，分享你的感受就好。

这一部分是让别人敞开心扉的关键，因为你先进行了分享，你把自己变成了靶子。在你先行公开你的立场之后，别人会觉得更安全——这是人类心理学的一个小知识。

第四个也是最后一个组成部分，看上去是一堆空洞的问题，但这团乱麻背后是有理可循的。当你让别人对一件事做一个概括性的评论时，大多数人都会觉得很为难，因为这个问题太大、太宽泛了。他们有无数的方向可选，也不确定你究竟是想问什么问题：

“我会不会那样做？你什么意思？想问我会不会求婚吗？你假设我是女人还是男人？我不太明白你在问什么。”

因此，最好是用一系列的问题来结束备用故事。原因在于，当你问出一系列的问题时，你想要的答案会变得清晰，而不同的问题会引起不同人的共鸣。因此，关于你的前三个问题，你的谈话对象可能并不真正理解，要不就是没有什么好说的，但是等听到第四个问题时，他们就会眼前一亮——即使从本质上说，这几个问题其实是换汤不换药的同一个问题。

我之所以知道这种问一系列问题的方法会奏效，是因为当你问出了一个与他们产生共鸣的问题时，你能明显看到他们的脸上开始发光——同样的，即使只是措辞不同的同一个问题。

以上就是一个优秀的备用故事的四个组成部分——再说一遍，这个做法的要义在于你可以提前准备好，将其藏在口袋里，随时应用于你觉得需要在谈话中添枝加叶的时刻。谈话有种特殊的能力，它会吸走我们的自信，因为我们永远不知道会遭遇怎样的挫折和打击。挖掘你生活中的备用故事可以帮助你多建立一些可预见性和安全感。

上面的故事听起来还不错吧？它之所以奏效，是因为它是一个带有普适性主题和问题的人际关系场景——这就意味着基本上所有人都可以对它有自己的看法。

因此，当你在考虑要收集什么样的备用故事时，人际关系问题往往是个不错的选择。其他类似的选题还包括询问人们在某些假设的情况下会怎么做，还有询问他们对道德两难境地的看法（只要这些困境不阴暗、不压抑即可）。你首先要找普适性的主题，因为用这样的选题，你才能确保人们在接下来的讨论中能接得了话；否则，它只会变成你讲述一个有趣事件的单口相声。

看几个例子：

我朋友花300美元吃了顿饭，其中大部分钱都花在了红酒上。那里并不是什么特别的场合，也不是有什么特别的原因。你在什么情况下会花300美元吃一顿饭呢？

我朋友看见他一个朋友的另一半出轨了。他告诉了他的朋友。要是你，你会说吗？

有人为了得到一份心仪的工作，接受了4万美元的降薪。对于你来说，这个底线在哪里呢？

有个人发现自己只有两周的生命了，然后他去了南极。你会觉得这个想法听起来很不错吗，还是你的想法会全然不同呢？

记住，把这些都编进那个在你脑海中突然灵光一闪的故事里，给出你的观点，然后以不同的方式征求对方的意见。

谈话前的准备阶段可以有很多表现形式，有很多方法可以让你从生理上、心理上和实践中做好准备。 UnpQ3H+VSSC4XtW6XRALKqDf2BSEJlexFNzJjDhrVq9hcDb6v07cqG+MATbjhfbN