序三

与本书作者邱浚哲先生初识，正值光明乳业导入、摸索和推进TPM管理模式最困难的时刻，多方努力尝试甚至更换咨询顾问，仍进展缓慢，当时作为工厂厂长的我心急如焚。此时有幸结识邱老师并得其指点和帮助，使我茅塞顿开、受益匪浅，我们也成为了朋友。邱老师师承日本实验设计法大师田口玄一老师和日本TPM管理大师铃木德太郎老师，有多年在企业实践和辅导的经验，以及扎实的理论功底。在辅导过程中，邱老师将复杂、晦涩的理论以浅显易懂的方式并结合大量实际案例来进行阐述、讲授并亲自带领实践，是难得一见“接地气”的咨询顾问，深受生产一线员工和管理者的好评和认可，尤其在邱老师的指导下，使得大家都义无反顾、坚定不移地践行着TPM的精神和理念，在获得丰硕的回报的同时，也最终在3年时间内成功挑战并获得了“TPM优秀奖”，成为国内首家获得此项国际殊荣的乳品工厂，邱老师功不可没。

今日有缘在第一时间拜读邱老师的新作，荣幸之至，认真研读之后不禁感叹，此乃邱先生集多年功力和心血于大成的又一力作，也很难想象他在如此繁忙的辅导工作之余如何能抽出时间来撰写此书，为TPM活动在国内的发展带来益处，本人深感敬佩。此书全面系统地阐述了TPM活动推行过程中各个方面的核心内容和关键要素，并结合了大量实际辅导的案例进行讲解，是对“简单才是最深刻的复杂”一语的最佳诠释。此书的出版，相信定能引起广大TPM践行者的共鸣，也必将成为企业导入并开展TPM活动的必备宝典，实乃一大幸事。

陆骏飞
光明乳业股份有限公司华北地区总经理（原光明乳业WCM项目总监）