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三花控股集团总部园区
三花控股集团有限公司（以下简称三花）创业于1984年，以“管理之花，科技之花，人才之花”为内涵，以热泵变频控制与热管理系统设计技术为核心，坚持“专注领先”，追求“创新超越”，已成为全球建筑暖通、家电设备、汽车热管理节能领域的行业领军企业。
三花以技术创新追求全球行业领先优势，设立“三花中央研究院”等行业内世界一流的研发中心，在中国杭州、新昌、慈溪，美国底特律、休斯顿，欧洲法兰克福共设有6个研发中心，拥有研发和工程人才2000多人，其中国千人才3名、省千人才3名、博士60多名，以及1个国家级创新创业团队、1个省级创新创业团队、2个市级创新创业团队。截至2020年12月31日，共申报专利5480项，其中发明3580项，国际专利671项，共获得授权专利2836项，其中发明1364项，国际专利434项。主持起草中国国家标准或行业标准22项，参与起草16项；拥有11家高新技术企业，1个国家级技术中心，1家国家级工程中心，1个国家级工业设计中心，1个中科院院士工作站，1个博士后流动站。旗下子公司浙江三花智能控制股份有限公司于2005年上市；曾荣获“全国‘五一’劳动奖状”“中国工业大奖表彰奖”“全国质量奖”“美国2017年度PACE大奖”“中国机械工业先进集体”等中国或全球行业顶级荣誉，是全国民营企业500强、中国制造业500强、全国机械百强、浙江省纳税百强。
当历史的车轮旋转到21世纪初的时候，三花通过二十多年的高歌猛进式发展，已经走过了从“进口替代”到“出口导向”的原始积累阶段：通过成本领先的竞争优势和精细化的管理能力，创造出优质可靠的部件产品，打开了国际市场的大门；产品系列从制冷空调领域的简单机械部件发展到自动控制部件系列，主导产品四通换向阀等全球市场占有率第一。就在这时，全球行业内的巨头美国Ranco公司，也是四通阀这一控制空调系统冷暖切换产品的原创发明者，抵挡不住三花凌厉的市场攻势，愿意向三花主动出售该业务。通过并不算艰难的商务谈判，三花在2007年收购了Ranco公司的全球同类业务，一跃成为这一领域内专利最多、规格最全、产能和销量最大的国际行业领先企业。而非常富有戏剧性的是，就在上溯十年前的1996年，Ranco公司还曾主动登门，要求以十倍溢价即当时3亿元价格，收购三花的同类业务，而那时三花的四通阀业务才刚刚起步。仅仅十年，风水轮转，三花完成了一次经典和完美的反向并购。
但是，也正是在这一被列入国家商务部经典案例的国际并购中，三花人认识到：中国企业以成本优势打天下的时代即将过去，放眼全球竞争的视野，只有技术领先才是国际竞争的制高点。要想赢得未来，必须实现三花从成本领先向技术领先的战略跨越。
三花确定了低碳环保和智能化控制的产品发展方向，确定了以热泵变频控制与热管理系统技术为核心，以冷暖转换和温度控制为产品开发定位，以建筑暖通节能、家电设备和交通运输热管理节能为发展领域，从“机械部品开发”向“电子控制集成的系统技术解决方案开发”升级，为客户提供先进、节能和智能化系统解决方案的发展路线图。
三花在继续保持制冷空调主业持续发展，并向建筑暖通节能和家电设备热管理节能的更广阔领域拓展的同时，抓住全球新能源汽车发展的历史机遇和广阔市场空间，突出战略重点，超前规划对新能源汽车空调与热管理系统及核心控制部件的先期开发，超常规加大投入，作为三花未来10年乃至更长时期的战略增长源泉。
企业的持续发展以经营战略为指引，经营战略以科技创新为核心，科技创新以人才引进和培养为基础。而这一切又都在全球化经营的舞台上展开，以全球化竞争水平特别是行业内世界一流企业的竞争能力为参照。这就是三花战略发展和优化升级的基本逻辑。
三花的全球化经营紧紧抓住国际领先市场和行业领先企业的技术标准，与国际强者为伴，不断在竞争中拓展战略视野，提升战略高度，加深行业理解，并确认国际主流客户的未来需求，刺激自身的技术研发灵感。历经十多年的科技创新，三花用自己的执着和投入，结出了累累的发展硕果，实现了企业发展的优化升级。
三花汽零产品
三花制冷产品
新能源汽车空调和热管理系统与控制部件系列：包括电子膨胀阀、电子水泵、板式换热器等产品群，三花走在全球行业先期开发的最前列。车用电子膨胀阀作为汽车空调和热管理系统内实现冷媒流量智能控制和温度管理的关键部件，由于三花产品的技术创新，应用于新能源汽车电池冷却系统，比其他国际行业巨头的解决方案提升30%的能效。
研发能力实现从“模仿创新”向“完全创新”升级，知识产权保护从“规避”向“原创”升级，行业标准从“被动接受”向“主动引领”升级。
三花的产学研合作之路起始于20世纪80年代，在创业初期，公司就依托上海交通大学的教授进行产品开发。后来又与浙江机电学院联合开办在职中专班、大专班，提升了职工文化技术水平。再后来，公司不断壮大，产学研合作的内涵不断深化，公司聘请了一批专家教授担任公司独立董事、顾问，从战略高度帮助三花的发展。目前，三花控股集团已经与数十家全球一流的科研机构和高等院校开展了产学研合作，如中国科学院、清华大学、浙江大学、上海交通大学、西安交通大学、美国的马里兰大学，等等。
三花与中国科学院周远院士合作建立院士专家工作站。经过三年多的实践，院士专家工作站被认定为浙江省优秀院士专家团队，为三花的发展引进了行业顶尖专家团队，着力攻克产业链核心关键技术，为实现企业“技术领先”战略转型升级起到了有效推动作用。
三花为院士专家工作站提供了4000平方米的办公场地和实验场所，并设立专门的院士专家工作站办公室，制定《院士工作站管理办法》《院士工作站人才培养制度》《研究成果管理办法》《绩效管理制度》等多项配套管理制度。目前，院士专家工作站科研经费达7021万元，其中购置仪器设备费用5500余万元、日常行政与管理费用85万元、人才培养费用34万元等，保障了院士专家工作站的良好运营。
三花借助院士专家团队所拥有的高端科技资源与人脉关系，与多所高校和科研院所建立了长效合作机制，先后引入全球著名的换热器专家黄宁杰博士（“国家千人计划”专家）、制冷空调系统专家王军博士（“浙江省千人计划”专家）、日本专家成相茂、美国汽车专家哈里·尤斯蒂斯、德国技术专家格哈德等。与此同时，三花引进和培养了汽车空调系统、汽车空调部件、换热器、电控系统等相关领域研发带头人10名，技术骨干30名，专业研发人员180余名的院士专家工作站研发团队，其中2名研发人员提升学历并分别获得清华大学和英国胡弗汉顿大学博士学位，1名通过科技创新获得“浙江省‘五一’劳动奖章”。
周远院士每年安排两次行程到企业指导科研工作，询问项目进展。他还非常关心员工成长，当他了解到部分青年科技人员不安心从事研发工作后，曾专门组织座谈会，邀请相关人员促膝长谈，分享自己五十多年科研的经验和心得体会，为年轻人的成长释疑解惑，让年轻人能致力于科研工作，为企业奉献自己的力量。
院士专家工作站的建设，一直是三花控股集团高层领导直接管理的重要科研平台，尤其重视发挥顶层设计的战略作用。三花还通过院士专家团队，在较短的时间内帮助企业解决了困惑已久的产业技术主攻目标方向问题，选择在高起点上研发节能高效的热泵型空调。该技术对不同技术方案的电动汽车具有较好的通用性，并且对整车结构的改变很小，是未来电动汽车空调发展的方向。
为加快纯电动汽车空调与热管理系统的研发攻关，周远院士迅速整合中国科学院理化技术研究所引进的制冷低温技术研发团队资源，在三花设立“三花理化所新能源汽车空调系统联合研发中心”，从而推进三花与中国科学院在产业技术等层面上建立战略合作伙伴关系。
2014年7月24日，三花开发的第一代（G1）纯电动汽车空调系统在浙江省重点企业研究院成果展上首次公开亮相，系统的各项测试数据，获得万向、吉利、众泰、超威等浙江省内电动汽车行业专家的一致好评。目前，院士专家团队进一步集聚更优质的研发资源，聚焦国际领先的技术水平，研发具有我国自主知识产权的节能高效第二代（G2）系统。此外，第三代（G3）纯电动汽车空调与热管理系统的预研工作也已经展开。
在三花创始人兼董事局主席张道才和全体三花人的心目中，企业发展和社会发展的目标，本质上是共同和一致的；作为全球行业的领先企业，就必须对地球资源与环境保护负有责任和担当，为人类经济社会发展和生活福利增进做出真正的贡献。如果说过去30年三花以“专注领先”成就了全球暖通制冷领域的行业领导地位的话，那么未来30年三花就要以“创新超越”的更高要求，在绿色节能和智能化控制领域贡献更多的先进产品、技术和服务，追求企业发展的“基业常青，百年三花”，追求绿色、智能社会贡献的持续长远。
而这其实也是三花最近10多年来一直全面推进的战略发展理念和战略规划重心。当前，三花正在制订新一轮的5年发展计划和10年发展规划，即2021—2030战略发展规划，决心更加以绿色发展和智能发展为己任，专注于热泵变频控制和热管理系统技术的开发与应用；以国际行业一流企业为对标对象，把心胸放得更宽，将视野放得更远，将思考做得更深，将步子迈得更快、更实，进一步加大科技创新力度，加大全球研发领军人才的引进使用，加强本土优秀研发人才的培养建设，聚焦于高效节能和智能化控制的新能源汽车热管理系统、热泵变频空调系统及控制部件的开发和系统解决方案的提供，推动全球行业的技术进步，做到每多用一个三花的产品，世界就多降低一份能耗，多减少一份碳排放，持续为客户创造卓越价值，为营造人类绿色家园而做出贡献！