下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
显而易见，产品开发是一个涉及多个学科的组织行为，需要基于一系列来源不一样的输入内容而作出正确的决策。随着科技的发展，一系列新产品开发模型应运而生，每个模型都有其独特之处，适用于不同的情境中。以学习和持续改进为重点，将每个模型中的元素融于自身企业的产品开发流程模型，才是真正的先进的产品开发实践的标志。
集成产品开发提供一种将产品开发中的功能、角色和行为集成起来的框架。
它被定义为：“系统地、综合地运用不同职能体系的成果和理念，有效、高效地开发新产品、满足客户需求的方式。”
IPD为企业带来的价值主要是实现了以下三个转变：①从偶然成功转变为构建可复制、持续稳定高质量的管理体系；②技术导向转变为客户需求导向的投资行为；③从纯研发转变为跨部门团队协调开发、共同负责。