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身处这个时代，每个人都能感受到数智化给我们带来的巨大变化。过去二十年，我们的衣食住行、吃喝玩乐已全面实现数字化、互联网化，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，中国网民规模达10.32亿，互联网普及率达73%，而网民使用手机上网的比例为99.7%。人均每周上网时长达到28.5小时。
紧随其后的是产业互联网的升级转型。动作快的企业已经能够先行一步享受到数智化所带来的诸多红利。根据阿里云研究院的不完全统计，在新冠肺炎疫情期间，数智化转型做得好的企业的营收同比增速是行业平均的2～18倍。在后疫情时代，这些企业的营收同比增速是行业平均的2～9倍，一批数字原生的新锐品牌营收同比增速更是达到行业平均的3～100倍。当然，放到整个中国的企业总量里，这些数智化的先行先试者，还只是星星之火。
中国是全球最大的消费互联网国家，也是全球最大的制造业国家，过去这两点是孤立的，而数智化能让这两个孤立的点融合、贯通、循环，打通需求端和供给端，这也将成为中国产业突围升级最大的风口。
事实上，国内不同行业的生产设备数字化率、数字化研发设计工具普及率都比较高，唯独实现产业供应链上下游协同的企业比例不高，这里蕴藏着巨大的机会和潜力。毋庸置疑，企业间的数智化供应链协同将给企业带来更大的成长空间！尤其是在“数字化”向“数智化”深入推进的爬坡期，在商业模式和技术两个方面，攫取消费互联网和产业互联网的叠加红利非常关键。
看见机会是一回事，将机会转变为实实在在的生产力，才是驱动企业发展的硬道理。从这个角度来说，施云的这本书，来得真是恰到好处！
我和施云相识多年，都曾在厦门这座城市工作过，也先后来到杭州，在阿里巴巴从事数智化相关的工作。作为供应链方向上的专家，施云是少有的能够在理论和实践二者之中做到知行合一的业内人士。
从外企到互联网公司的这些年里，他不仅亲自操刀了阿里巴巴多个新零售业务从0到1的数智供应链建设，也为多家国内知名企业的数智化转型提供了完整的端到端的解决方案。他把自己提出的“供应链架构”的理念不断进行深化和发展，从业务运营到产品技术不断沉淀打磨，成了今天展现在读者面前的这本《智慧供应链架构：从商业到技术》。
读一本好书就如遇见一位相识已久的好友，淡茶一杯，沁人心脾。书中不仅有作者总结提炼的方法论，还有许许多多的小案例，让人身临其境，学有所思。
在这本书里，我最推崇的是施云总结的“供应链发展成熟度模型”以及“智慧供应链架构金字塔”。
生意是一场有起点、没有终点的马拉松长跑，不在于跑多快，而在于能不能坚持到最后，笑到最后。不同发展阶段的企业，需要不同的能力。“供应链发展成熟度模型”为处于不同阶段的企业提供了供应链数智化的参考依据。
供应链是一个庞大繁杂的体系，既要协调外部合作伙伴的供需关系，还要解决内部跨部门的合作问题，更要打破各个烟囱式系统的数据壁垒。“智慧供应链架构金字塔”为我们提供了一个清晰明了、层次分明的供应链数智化参考体系。
开卷有益，相信读者一定能够从本书中汲取到许多的营养。让我们一起拥抱伟大的数智化时代，把握新一轮科技革命和产业变革新机遇！
肖利华
阿里云研究院前院长、阿里巴巴集团前副总裁